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573 BCE
Platon
En su libro IX propuso que la motivación fluía de un alma
(o mente, psique) tripartita dispuesta en forma jerárquica. Al nivel más primitivo, el aspecto apetitivo contribuía a los apetitos y deseos corporales, como hambre y sexo. El aspecto competitivo contribuía
a estándares de referencia social, como sentirse honrado o avergonzado. Al nivel máximo, el aspecto calculador contribuía a las capacidades de toma de decisiones, como la razón y la elección. -
384 BCE
Aristoteles
Refrendó el alma tripartita de organización jerárquica de Platón (apetitiva, competitiva y calculadora), aunque prefirió una terminología distinta (nutritiva, sensible y racional). -
Rene Descartes
El estudio histórico de la motivación, desde sus raíces filosóficas
al decenio de 1960, muestra que los primeros
estudios de la motivación adoptaron tres grandes teorías
de la motivación; voluntad, instinto y pulsión. -
Charles Darwin
Los instintos surgían a partir de una sustancia física, de la herencia genética; por ende, eran reales en términos físicos. Esta sustancia
heredada y material (genes) llevaba al animal a actuar de maneras específicas. El estudio de la motivación abandonó a la filosofía y las humanidades e ingresó a la fisiología y las ciencias. -
William James
Fue el primer psicólogo en popularizar una teoría motivacional
del instinto. Todo lo que se necesitaba para traducir
un instinto en una conducta orientada a metas (es decir,
motivada) era la presencia de un estímulo apropiado. -
William Mc Dougal
propuso una teoría del instinto que se caracterizaba por los instintos de exploración, pelea, engendrar crías y demás. McDougall consideraba que los instintos eran fuerzas motivacionales irracionales e impulsivas que orientaban a la persona hacia una meta en particular. -
Freud
La conducta estaba al servicio de las necesidades corporales y la ansiedad (pulsión) actuaba como especie de intermediario para garantizar que la conducta sucediera en la forma y momento necesarios para asegurar la comodidad del cuerpo. Resumió su teoría de la pulsión con cuatro componentes: fuente, ímpetu, fin y objeto. -
Woodworth
El concepto motivacional que surgió para reemplazar al
instinto fue la teoría de la pulsión, introducida por Woodworth. La pulsión surgió a partir de una biología funcional, una que comprendía que la función de la conducta era satisfacer las necesidades corporales, a medida que se daban los desequilibrios biológicos. -
Murray
Teoría de las necesidades universales -
Clark Hull
la pulsión era una fuente de energía de reserva compuesta de todas las deficiencias/alteraciones actuales del cuerpo. La teoría de la pulsión de Hull tenía una característica sobresaliente que nunca había poseído ninguna teoría motivacional anterior; a saber, que la motivación se podía predecir antes de que ocurriera. Tanto con el instinto como con la voluntad, era imposible predecir a priori cuándo y si estaría motivada una persona o no. -
Miller
Teoría de los motivos condicionados -
B.F. Skinner
Desarrolló su famosa teoría sobre el comportamiento humano y sus reacciones a estímulos externos, por medio de los cuales una conducta es reforzada con la intención de que se repita o sea exterminada de acuerdo a las consecuencias que el estímulo conlleve. Cuando estos estímulos son positivos o negativos nuestro ser tiende a repetirlos o a exterminarlos permanentemente. -
Abraham Maslow
Teoria de la jerarquia de las necesidades, Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide). -
Hebb
Teoría del nivel óptimo de activación -
Festinger
Teoría de la disonancia cognitiva -
Fritz Heider
Teoría de la Atribución desarrollada en su obra "La Psicología de las Relaciones Interpersonales", en ella se trata de analizar cómo explicamos el comportamiento de las personas y los acontecimientos de la vida. Para Heider, tendemos a atribuir la conducta de los demás a una de entre dos causas posibles: una causa interna (rasgos de personalidad, inteligencia, motivación, etc.) o una causa externa (suerte, situación, acciones de terceras personas -
Miller
Teoría de los conflictos de aproximación-evitación -
Rogers
Teoría de la autorrealización -
Frederick Herzberg
Herzberg propuso la Teoría de los dos factores, según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. -
Douglas Mc Gregor
Publicada su obra El lado humano de las organizaciones en la cual propone La teoría X y la teoría Y, que son dos teorías contrapuestas de dirección, en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. -
Cofer y Appley
Publican su obra psicología de la motivación, en la cual dividieron las teorías motivacionales de la época en aquellas que suponían la existencia de un organismo pasivo que conservaba energía y aquellas que asumían la existencia de un organismo activo que buscaba desarrollarse. -
Atkinson
Teoría de motivación de logro -
Vroom
Teoría de las expectativas por valor, se establece que la motivación humana depende de tres factores: la expectativa, la valencia y la instrumentalidad, para explicar de qué depende que una persona sienta y ejerza dicha fuerza motivacional. -
Stacey Adams
Propone la teoría de la equidad intenta explicar la satisfacción relacional en términos de percepciones de tarifas / distribuciones injustas de recursos dentro de las relaciones interpersonales. Afirmó que los empleados buscan mantener la equidad entre los insumos que traen a un puesto de trabajo y los resultados que reciben de ella contra las entradas percibidas y los resultados de los demás. -
Brehm
Teoría de la reactancia -
Locke
Teoría de establecimiento de metas que es la fundamentación del papel que juega el elemento motivacional en la consecución de objetivos fijados previamente. Esta idea postula que la mejor meta es aquella que presente un desafío accesible, lejos del idealismo y cercano a la realidad, es decir, posible. El hecho de mostrar predisposición o intención por alcanzar una meta estamos asentando las bases para desarrollar la motivación. -
Olds
Teoría de los centros del placer dentro del cerebro -
Weiner
Teoría de la atribución de motivación de logro. El viraje ideológico de mecánica a dinámica se vio capturado de manera perfecta en su obra, "Teorías de la motivación: del mecanismo a la cognición", una reseña de estudios motivacionales de las décadas de 1960 y
1970 que muestra una marcada disminución en experimentos donde se manipulan los estados de privación en ratas y un aumento igual de notable en experimentos que manipulan la realimentación de éxito o fracaso ante el desempeño humano -
Clayton Alderfer
Llevó a cabo una revisión de la teoría de las necesidades de Maslow, la cual se convertiría en su teoría ERG; existencia, relación y crecimiento (growth, en inglés). La revisión efectuada tuvo como resultante la agrupación de las necesidades humanas en las tres categorías mencionadas y pasó a denominarse Teorías de Clayton Alderfer. Publicó su obra y la tituló, Clasificación de necesidades Existence, Relatedness, and Growth; Human Needs in Organizational Settings, New York: Free Press -
Csikszentmihalyi
Teoría de Flujo, el flujo esta completamente relacionado con la emoción y para que suceda, la actividad a realizar debe ser una meta y se debe poseer cierta habilidad para conseguirla, la actividad debe ser activa y atractiva y siempre perseguir un objetivo y partir de unos parámetros que te conducirán al éxito. -
Deci
Teoría de la Motivación intrínseca -
Seligman
Teoría de indefensión aprendida -
Bandura
Teoría de la autoeficacia -
Markus
Teoría de los Autoesquemas -
Motivation and Emotion
Se realiza la primera publicación dedicada exclusivamente al tema de la motivación -
Harter
Teoría de la motivación de la eficiencia -
David Mc Clelland
Publica su teoría de las Necesidades Humanas en su obra Managing Motivation to Expand Human Freedom, en la cual vuelca su atención a preguntas pertinentes para resolver los problemas motivacionales a los que las personas se enfrentaban dentro de sus
vidas
