Pensamiento Estratégico

By Leon18
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    EPOCA PRIMITIVA

    EPOCA PRIMITIVA
    La administración se remonta a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance como la caza, pesca y recolección. El hombre trabaja en grupo y desde ese entonces existía la división del trabajo.
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    PERIODO AGRÍCOLA

    PERIODO AGRÍCOLA
    Este periodo abarco toda la era NEOLITICA Se caracterizo por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria donde prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo patriarcal .El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia a mejorar la aplicación de la administración.
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    PERIODO GRECOLATINO

    PERIODO GRECOLATINO
    Esta época abarca desde el siglo Vlll a.c al siglo V de C. aparecio el esclavismo como parte fundamental del periodo grecolatino; y la administración de esta época se caracterizo por su orientación hacia una estricta supervición del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. con esta medida se observo que bajo rendimiento productivo y esto fue ocasionado por el el trato inhumano que
    sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas.
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    GRECOLATINO SEGUNDO

    GRECOLATINO SEGUNDO
    Grecia aporto grandes principios para la administración de la época a través de sus reconocidos filósofos como Sócrates que utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento
    técnico de la experiencia. Platón que habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización. Aristóteles que nos habla los pasos para lograr un estado perfecto y por ultimo Pericles que nos da unos principios básicos de la administración que se refiere a la selección.
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    EPOCA FEUDAL

    EPOCA FEUDAL
    Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
  • ESCUELA CLASICA ADAM SMITH (1723 - 1790 )

    ESCUELA CLASICA ADAM SMITH (1723 - 1790 )
    Es uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía. Escribe la riqueza de las naciones en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía. El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda actúen libremente.
  • EDAD INDUSTRIAL (1760 - 1840 )

    EDAD INDUSTRIAL (1760 - 1840 )
    Se caracterizo por la aparición de diversos inventos y descubrimientos como la maquina de vapor mismo que dio inicio al desarrollo industrial y consecuentemente a grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción, lo que dio origen al sistema de fabricas
    en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.
  • ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)

    ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)
    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. Esta selección científica se basaba en pruebas, durante esta etapa los temas predominantes en la psicología.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el
    desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. Nace el capitalismo como forma de organización social.
  • ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
    En la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta hasta
    la época en que las personas intentaron por primera vez lograr metas mediante el trabajo en grupo. Aunque
    se vera como las teorías modernas de la administración operacional data principalmente del inicio del siglo
    XX y como avanza de maners significativa el pensamiento y en la teoría sobre la administración.
  • ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER

    ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER
    Analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y
    sociedad” y “Ética protestante” APORTACIONES:
    Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán
    preferencias.
    Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA

    ADMINISTRACION CIENTIFICA
    El enfoque típico es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de
    alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
  • PRINCIPIOS DE TAYLOR

    PRINCIPIOS DE TAYLOR
    1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
    2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
    3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
    4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
    5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
  • FAYOL

    FAYOL
    Es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del
    proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
  • PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL

    PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL
    *División del trabajo. *Autoridad y responsabilidad.
    *Disciplina. *Unidad de mando.
    *Unidad de dirección. *Interés general sobre el individual.
    *Justa remuneración al personal. *Delegación vs. centralización.
    *Jerarquías. *Orden. *Equidad. *Estabilidad del personal.
    *Iniciativa *Espíritu de equipo.
  • TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA

    TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA
    Las principales ideas de Ishikawa se encuentran en su libro ¿Qué es el control total de calidad? La modalidad japonesa. En el indica que el CTC (Control Total de Calidad) en Japón se caracteriza por la
    participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos. Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la
    industria.
  • TEORIA CONDUCTIVISTA

    TEORIA CONDUCTIVISTA
    Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Psicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus teorías fueron llamadas
    la X Y Z
  • TEORÍA X y Y

    TEORÍA X y Y
    Teoria X: La gente tiene una aversión al trabajo: Debe ser castigado y amenazado para que trabaje, Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.
    Teoria Y: El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural, El común de la gente aprende en condiciones adecuadas; El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales, La capacidad de la gente sólo se utiliza en parte, La mayoría de la gente tiene creativa
  • ESCUELA CUANTITATIVA HERBERT SIMON

    ESCUELA CUANTITATIVA HERBERT SIMON
    Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de
    decisiones.
  • ADMINISTRACIÓN SIGLO XXI

    ADMINISTRACIÓN SIGLO XXI
    Esta etapa es dada por enfoques sistemáticos tales como: Enfoque cuantitativo o de ciencias - Enfoque de sistemas - Enfoque por objetivos - Enfoque por contingencias - Gestión estratégica -
    Dirección por Valores - Gestión por procesos - Gestión por competencias. con todos estos enfoques la administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos pero con las mismas necesidades.
  • TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING

    TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear
    constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el
    negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
    Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola
    a los empleados, clientes y proveedores.
    Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.
  • ENFOQUES Y PRACTICAS MODERNAS

    ENFOQUES Y PRACTICAS MODERNAS
    Las compañías u organizaciones de estos tiempos tiene enfoques modernos que permite mejorar el desarrollo empresarial, generar menos costos y aumentar las ventas del circulo de la compañía
  • ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN ( 2015 - ? )

    ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN ( 2015 - ? )
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y
    muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques siguientes :
    Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Neuromarketing
    Reingeniería
    Calidad total
  • NUEVAS TENDENCIAS

    NUEVAS TENDENCIAS
    Hoy en día las empresas cuentan con estructuras no burocráticas, donde la filosofía se enfoca totalmente en el servicio al cliente y la calidad, con plantas flexibles, cadenas de valor perfectamente identificadas, automatizadas y con capital intelectual. https://www.youtube.com/watch?v=QiEi1vY1GMk