Pensamiento administrativo

Evolución del Pensamiento Administrativo

  • 5000 BCE

    Sumerios

    Sumerios
    Nace la Administración de conservación de registros, para la administración de bienes materiales de los sacerdotes
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Se conoce la necesidad de planear, organizar y regular la elaboración de las pirámides.
  • 500 BCE

    Confucio

    Confucio
    Sentó las primeras bases para un buen gobierno entre la que destaca que el administrador deberá tener una conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.
  • 470 BCE

    Sócrates

    Sócrates
    Filósofo clásico griego. Expone la administración como una práctica personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
  • 427 BCE

    Platón

    Platón
    Filósofo de Grecia, Estuvo preocupado por los problemas políticos y sociales a los que se enfrentaba el pueblo. En su obra; La República se puede conocer la opinión de él sobre el estilo enfocado a la democracia que tenía el gobierno de la época, así como la administración de los negocios públicos.
  • 384 BCE

    Aristóteles

    Aristóteles
    fue un discípulo de platón, creo la lógica, Estudió política, la organización del estado y expuso puntos importantes sobre las formas de administración pública, que son: Monarquía: (Gobierno de una persona, que puede resultar en tiranía).
    Aristocracia: (Gobierno de una élite que puede terminar en oligarquía).
    Democracia: (Nieve, 2010)(Poder del pueblo que puede terminar en oligarquía)
  • 1492

    Fray Luca Paccioli

    Fray Luca Paccioli
    Fue un Matemático precursor de la probabilidad y estudios económicos. Creo el método contable de la doble partida en la contabilidad y estuvo en constante apacigüe con herramientas de controles en la administración.
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Fue un filósofo escoces, con reconocimiento en el liberalismo económico, experto en la economía clásica. Autor de “La riqueza de las naciones” donde la reseña principal es que la clave del bienestar esta en el crecimiento económico, por lo tanto, la riqueza proviene del trabajo del pueblo, es decir de los obreros, de los artesanos, pero sobre todo la división del trabajo es la llave para alcanzar la productividad.
  • Carlos Fourier

    Carlos Fourier
    Carlos creo un sistema de falansterios que aplicarán en forma de cooperativas en las que se repartían los beneficios de forma equitativa y justa.
    El debatía que es un mal social que el hombre trabaje por coacción, por miseria o interés, en cambio las actividades del hombre deberían ser propias y voluntarias.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Reconocido como el padre de la Administración científica.
    Abandonó la universidad y se inicio como aprendiz de forjador de moldes y maquinaria. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
  • Vilfredo Pareto

    Vilfredo Pareto
    Vilfredo Pareto fue un economista y sociólogo italiano, Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
    organización y administración.
  • Frank y Lillian Gilbreth

    Frank y Lillian Gilbreth
    Ambos esposos son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial.
    Frank, es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos
    Lillian , psicóloga industrial que se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • Teoría Científica

    Teoría Científica
    Su principal objetivo era aumentar la productividad de las empresas mediante la parte operacional.
  • Teoría Clásica

    Teoría Clásica
    Se desarrolla en Francia por Henri Fayol, su principal objetivo aumentar la eficiencia de la empresa a través de la disposición de los órganos componentes de sus interrelaciones estructurales.
  • Shop Management

    Shop Management
    Taylor expresa que Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
  • Teoría Burocrática

    Teoría Burocrática
    Max Weber es reconocido el padre de la burocracia, presenta un modelo de estructura organizacional en la que el énfasis esta representado en las reglas y procedimientos.
  • Henry Gantt

    Henry Gantt
    Ingeniero Estadounidense que se destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, presentó ante la sociedad americana de ingenieros mecánicos el texto "entrenamiento de los obreros en ámbitos de diligencia y colaboración". donde idea un sistema de bonos por cumplimiento de las actividades a tiempo y cambia la táctica patronal. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm
  • Obra de Taylor

    Obra de Taylor
    "principles Principles of Scientiic Management" trata de los principios fundamentales encaminados al enfoque científico buscando la productividad máxima y el bienestar de los empleados.
  • Walter Dill Scott

    Walter Dill Scott
    Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el
    personal.
  • Los 12 Principios de la eficiencia (Harrington Emerson)

    Los 12 Principios de la eficiencia (Harrington Emerson)
    Presentaba las bases para obtener operaciones eficientes: Ideales definidos claramente.
    Sentido común.
    Asesoría competente.
    Disciplina.
    Trato justo.
    Registros confiables, inmediatos y adecuados.
    Distribución de las órdenes de trabajo.
    Estándares y programas.
    Condiciones.
    Operaciones estándar.
    Instrucción de la práctica estándar por escrito.
    Recompensa a la eficiencia
  • Testimony before the special House Committee

    Testimony before the special House Committee
    Taylor padre de la Administración Científica: Su preocupación principal era aumentar la Productividad mediante una mayor eficiencia de la producción y una mayor remuneración para los trabajadores con la aplicación del método científico.
  • Hugo Münsterberg

    Hugo Münsterberg
    Pionero de la Psicología aplicada a la industria y administración. Se basa en tres dimensiones: pensar, sentir y hacer. De ese modo, cada uno de nosotros deberíamos, según él, encontrar esa vocación que mejor se adapte a nuestros talentos, pasiones y conocimientos.
  • Henri Fayol

    Henri Fayol
    Conocido como el padre de la teoría de la Administración moderna, dividió las actividades industriales en seis grupos:
    técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
    Reconoció la necesidad de enseñar administración.
  • Alfred Sloan

    Alfred Sloan
    Estableció el escenario de la organización moderna al utilizar
    la estructura organizacional divisional, que permite a las divisiones operar como compañías individuales.
  • Elton Mayo y F.J. Roethlisberger

    Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
    Realizaron un famoso estudio, apoyados por la universidad de Harvard, sobre la conducta humana en el trabajo. Dicho estudio consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la iluminación.
    Encontraron que la mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo de trabajo.
  • Chester Barnard

    Chester Barnard
    La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
    cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
    sistemas sociales amplio a administrar.
    "The Functions of the Executive"
  • Teoría Organizacional

    Teoría Organizacional
    Conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
  • Laurence Peter

    Laurence Peter
    El principio de Peter, en Administración (Management, en inglés) es una ley que afirma que un trabajador de una empresa suele ser ascendido hasta llegar a un puesto en el que es incapaz de cumplir con los objetivos planteados para dicho puesto. https://www.bbc.com/mundo/noticias-49377596
  • Peter F. Drucker

    Peter F. Drucker
    Varios autores sostienen que fue Drucker quien acuñó la expresión "recursos humanos" en La Práctica de la Administración (The Practice of Management). A diferencia de los otros recursos, este tiene "la capa- cidad de coordinar, integrar, juzgar e imaginar además de autocontrolarse".
  • William Ouchi

    William Ouchi
    La idea principal de Ouchi es que un trabajador integrado en la empresa y que esté totalmente satisfecho con ésta, será mucho más productivo y tendrá una motivación fuerte y auténtica para esforzarse al máximo en el trabajo.
  • Thomas Peters y Robert Waterman Jr

    Thomas Peters y Robert Waterman Jr
    Señalaron que las culturas organizacionales sólidas producen empresas sólidas. La cultura organizacional se desarrolla a partir de suposiciones, creencias y valores compartidos que se exhiben explícita e implícitamente.