-
Administración Científica
Frank y Lillian GÜbreth 1900, Esta pareja se en foco en el estudio del tiempo, movimiento, los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las necesidades y personalidades de los empleados. -
Administración Científica
HenryL Gantt 1901, proponía la contratación y selección del personal no debía ser un acto común y corriente, sino que debía llevarse a cabo de acuerdo con una selección científica así como una cooperación armoniosa que debía existir entre la parte trabajadora u obrera y la parte administrativa de la empresa. Desarrollo lo que hoy en día se conoce como la Gráfica de Gantt. -
Administración Científica
Frederick W. Taylor 1903, Su contribución principal fue la búsqueda de la eficiencia a través de la cooperación entre trabajadores para desarrollar sus actividades y lograr una optima producción. -
Teoría de la Administración Operacional Moderna
Walter Dille Scott 1910,1911 Su aporte se dirigió a la importancia de aplicar la psicología en marketing y publicidad este resalto a los empleados como entes económicos y sociales con características distintas. -
Teoría de la Administración Operacional Moderna
Hugo Munsterberg 1912 Se basó en la importancia de la psicología como lo es la selección de personal proponiendo aplicar la psicología en la industria y la administración para optar por el personal más idóneo y con características más aptas para el mejor desempeño del trabajo. -
Teoría de la Administración Operacional Moderna
Vilfredo Pareto Libros 1896- 1917 Su aporte fue la aplicación del “ el principio de pareto” también conocido como regla 20 – 80 en el cual el 20% se dice que estas con las variables causas y el 80% son efectos con este principio se pretende prestar atención en aspectos importantes de determinada situación. -
Teoría de la Administración Operacional Moderna
Elton Mayo y F.J. Roethlisberger 1933 “Teoría de las Relaciones Humanas”, comenzó como un experimento en el que dio como resultado que las relaciones interpersonales pueden llegar a afectar los objetivos de la organización. -
Teoría de Sistemas
Chester Barnard 1938 “Teoría de los Gerentes”1938, manifestaba que esta consistía en mantener un esfuerzo cooperativo en las organizaciones. -
Teoría de la Administración operacional moderna
Max Weber traducción 1946, 1947 Teoría de la Burocracia”, este expresaba que los prestadores de servicio a una organización deben de estar colocados de acuerdo a los perfiles del puesto. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Laurence Peter 1969 “estableció el principio de Peter” en la cual se plantea que las personas ascienden hasta llegar a un punto determinado el cual no es el ideal tanto en aspectos de competencia y actitudes por lo cual expresa que no toda persona que está desempeñando un cargo inferior en una organización esta apta para un cargo mayor. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Peter F. Drucker 1974 “Teoria Neoclásica”, El tomo parte de las demás teorías para definir estrategias y como las organizaciones deben ser más eficientes en su estructura empresarial -
Pensamiento Administrativo Moderno
W.Edwards Deming 1980 (Después de la Segunda Guerra Mundial) su aporte fue a los japoneses con el planteamiento de control de calidad los cuales consistían en adaptar 14 principios de calidad: Por el cual fue galardonado como el fundador de la tercera ola de la revolución industrial -
Pensamiento Administrativo Moderno
Wiliiam Ouchi 1981,”La teoría Z” Se divide en tres tipos de empresa: La del tipo A que asimiló a las empresas americanas.
Las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas
Las de tipo Z que tiene una nueva cultura. Esta está llena de características poco aplicadas se basa en la confianza, el trabajo en equipo,las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, aplicadas para obtener mayor rendimiento del recurso humano y conseguir mayor productividad empresarial.
