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organizaciones y clases
La organización es entendida como el conjunto de personas que se agrupan con un fin determinado, de una manera sistemática y organizada que facilite la consecución de una misión empresarial unificada. -
Recursos
Los recursos se definen como el conjunto de elementos necesarios para la satisfacción de una necesidad determinada. Para el caso de las empresas, los recursos son todos aquellos elementos con los cuales cuenta la organización para el desarrollo de sus actividades. Estos pueden ser: materiales, financieros, intangibles y RECURSO HUMANO, el cual es el mas importante ya que de su buena gestion se pueden obtener los recursos anteriormente nombrados. -
Tipos de organizaciones
Existen las organizaciones centralizadas en las cuales el poder se centraliza en una sola persona que es la encargada de tomar las decisiones, mientras que las descentralizadas se presenta que, los procesos de control, evaluación y toma de decisiones se divide en distintas personas de acuerdo con los cargos y funciones que desempeñan dentro de la compañía -
Tipos de organizaciones
De acuerdo con el fin pueden ser con animo de lucro o empresas y sin animo de lucro que pueden ser fundaciones o cooperativas. -
Tipos de organizaciones
De acuerdo a su formalidad se pueden clasificar en formales e informales, las formales se caracterizan por tener estructuras jerárquicas definidas lo cual garantiza de cierta forma que la ejecución de actividades, mientras que en las informales se definen como aquellas organizaciones que no tienen estructuras establecidas, no hay un control oficial sobre sus actividades, y sus procesos no están organizados ni definidos. -
clima organizacional
Se define como la atmósfera que rodea el lugar de trabajo de las personas, siendo un factor determinante en la motivación con la que se cuenta, para el desarrollo de las funciones que se tienen dentro de una empresa. Este es un factor muy importante ya que básicamente si un empleado es feliz en su trabajo lo proyectara en su producto final y organización. https://es.wikipedia.org/wiki/Clima_organizacional#:~:text=Clima%20organizacional%20es%20el%20nombre,la%20motivaci%C3%B3n%20de%20los%20ados. -
liderazgo
El liderazgo se define como el conjunto de habilidades, cualidades y capacidades que tiene una persona para influir positivamente en los demás miembros de la organización.
https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA -
clases de liderazgo
El liderazgo organizacional está absolutamente ligado a las cualidades y habilidades interpersonales de los protagonistas (de los líderes en cuestión) para acometer las labores profesionales que son de su responsabilidad bajo un prisma de motivación, construcción de equipo, la capacidad de influir (y no mandar), y que todos aprendan de todos en pro del proyecto y la empresa.
https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-organizacional/ -
Diferencias entre un jefe y un líder
Un líder es una persona que encabeza y dirige un grupo, mientras que el jefe es la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o actividades. en la imagen adjunta se pueden conocer mas diferencias entre jefe y lider. -
El recurso humano y su importancia
De su adecuada gestión depende el éxito de la organización ya que de nada sirve que una empresa tenga salarios muy elevados si los jefes o personas encargadas generan un mal clima organizacional, si no se piensa en el talento humano como personas si no como objetos que generen valor económico y que solo cumplen funciones como máquinas, sin pensar en sus sentimientos o calidad de vida. -
salario emocional
Que no es otra cosa más que el pago que se da a los trabajadores en una forma no económica, sino a través de beneficios que influyen en la satisfacción del colaborador, por ejemplo, la oportunidad de estudiar y formarse, o poder compartir más tiempo con sus familias. -
Calidad de vida y promoción de personas al interior de las organizaciones
La promoción de personas dentro de las empresas no solo favorece al empleado, sino a estas en particular, porque supone un mayor conocimiento de la organización, lo cual facilita el proceso de inducción y reduce los costos de capacitación y adaptación.
