Investigacion

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

  • Escuela Clásica

    Escuela Clásica
    Frank y Lillian Gilbreth fueron una pareja de ingenieros industriales estadounidenses que dedicaron su carrera al estudio del movimiento y la organización científica en entornos industriales y comerciales. Ambos personajes desarrollaron una carrera profesional en distintas áreas antes de contraer matrimonio. Sus estudios permitieron una nueva interpretación de la importancia de aumentar la producción mientras se reduce el esfuerzo para lograrlo.
  • Escuela Clásica

    Escuela Clásica
    Henry Gantt Fue un ingeniero mecánico stadounidense y consultor de gestión que es mejor conocido por su trabajo en el desarrollo de la gestión científica .y tambien creó el diagrama de Gantt
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Walter Dill Scott fue uno de los primeros psicólogos aplicados. Aplicó la psicología a diversas prácticas comerciales, como la selección de personal y la publicidad.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Hugo Munsterberg, psicólogo germano-estadounidense pionero de la psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial, propuso que el papel de los psicólogos en la industria debería de ser: (1) ayudar a encontrar los individuos mas aptos para el trabajo; (2) determinar en qué condiciones psicológicas se puede obtener la máxima productividad por hombre; (3) producir sobre la mente humana la influencia deseada en el interés de la administración.
  • Escuela Moderna

    Escuela Moderna
    Henri Fayol
    Referido como el padre de la teoría de administración
    moderna. Dividió las actividades industriales en seis
    grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
    contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de
    enseñar administración. Formuló 14 principios de la
    administración como autoridad y responsabilidad,
    unidad de mando, cadena de escala y espritde
    corps.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Vilfredo Pareto fue un ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano. La sociología política de Pareto sostiene que mucho de la acción social es ilógica y que mucho de la acción personal está diseñada para dar las acciones no racionales una espuria logicidad. Somos conducidos, enseñó, por ciertos "residuos" (de instintos) y "derivaciones" de estos residuos.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger, encontrarón que la mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorías entre los miembros de un grupo de trabajo (un sentido y administración efectiva, un tipo de administración que toma en cuenta el comportamiento humano, en especial el comportamiento de grupo y lo atiende a través de habilidades interpersonales como motivación, asesoramiento, dirección y comunicación
  • Teorias de Sistemas

    Teorias de Sistemas
    Chester Irving Barnard ejecutivo de negocios estadounidense , administrador público y autor de trabajos pioneros en teoría de la gestión y estudios organizacionales .La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio administrar.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    MAX WEBER : Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento.
  • Pensamiento Aministrativo Moderno

    Pensamiento Aministrativo Moderno
    W. Edwards Deming es mejor conocido por su trabajo en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, en particular su trabajo con los líderes de la industria japonesa. Ese trabajo comenzó en agosto de 1950 en el Centro de Convenciones Hakone en Tokio, cuando Deming pronunció un discurso sobre lo que él llamó "Administración de Calidad de Producto Estadístico"
  • Escuela Clásica

    Escuela Clásica
    Frederick Winslow Taylor Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad através de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores
  • Pensamiento Aministrativo Moderno

    Pensamiento Aministrativo Moderno
    Laurence Johnston Peter fue un educador canadiense y " jerarchólogo ", más conocido por el público en general para la formulación del principio de Peter .en el que afirma: "En una jerarquía, cada empleado tiende a elevarse a su nivel de incompetencia . el tiempo cada publicación tiende a ser ocupada por un empleado que es incompetente para llevar a cabo sus deberes
  • Pensamiento Aministrativo Moderno

    Pensamiento Aministrativo Moderno
    Peter Ferdinand Drucker fue un estadounidense de origen austriaco consultor de gestión, educador y autor, cuyos escritos contribuyeron a la filosófica y fundamentos. También fue un líder en el desarrollo de la educación gerencial, inventó el concepto conocido como gestión por objetivos y autocontrol y ha sido descrito como "el fundador de la gestión moderna. Es uno de los pensadores y escritores más conocidos y más influyentes en el tema de la teoría y la práctica de la gestión
  • Pensamiento Aministrativo Moderno

    Pensamiento Aministrativo Moderno
    William Ouchi es un americano profesor y autor en el campo de la gestión empresarial . Es Profesor Distinguido de Administración y Organizaciones, creo tres enfoques para controlar la gestión de una organización:
    1.Control del mercado
    2.Control burocrático
    3.Control del clan
  • Pensamiento Aministrativo Moderno

    Pensamiento Aministrativo Moderno
    Thomas Peters y Robert Waterman se dedicaron a considerar aquellas variables que dentro del proceso organizacional están fuera de lo formal como por ejemplo la intuición, lo irracional, lo informal, y lo que hace de la organización una empresa realmente innovadora.