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Evolución del pensamiento administrativo

  • Frederick W. Taylor (Administración Científica).

    Frederick W. Taylor (Administración Científica).
    Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas.
    En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico.
  • Vilfredo Pareto (Ciencias de comportamiento).

    Vilfredo Pareto (Ciencias de comportamiento).
    Ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano. Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración. Utilizando las curvas de indiferencia, reelaboró la teoría de la utilidad y la demanda. Negando la posibilidad de hacer comparaciones interpersonales de utilidad, definió el concepto conocidos ahora como "óptimo de Pareto".
  • Frank y Lillian GÜbreth (Administración Científica).

    Frank y Lillian GÜbreth (Administración Científica).
    Frank fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos, y es quizá mejor conocido como el padre de los autores de Cheaper by the Dozen (1948). Él y su esposa Lillian Moller Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.
  • W. Edwards Deming (Pensamiento Administrativo Moderno).

    W. Edwards Deming (Pensamiento Administrativo Moderno).
    Fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la segunda guerra mundial.
    Introdujo el control de calidad en Japón, basado en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades mortales de la Gerencia, donde afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante.
  • HenryL Gantt (Administración Científica).

    HenryL Gantt (Administración Científica).
    Ingeniero industrial mecánico estadounidense y una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.
  • Walter DillScott (Ciencias del comportamiento).

    Walter DillScott (Ciencias del comportamiento).
    Psicólogo, administrador académico sus aportes a la administración fueron: la aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.
  • Hugo Münsterberg (Ciencias del Comportamiento).

    Hugo Münsterberg (Ciencias del Comportamiento).
    -Psicólogo alemán, pionero de la psicología aplicada.

    -APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Aplicación de la psicología a la industria y la administración.
    Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo.
  • Henri Fayol (Teoría de la administración operacional moderna)

    Henri Fayol (Teoría de la administración operacional moderna)
    Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y espritde corps.
  • Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (Ciencias del comportamiento).

    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (Ciencias del comportamiento).
    Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
  • Chester Barnard (Teoría de Sistemas).

    Chester Barnard (Teoría de Sistemas).
    Su principal contribución a la administración fue:
    La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal.
    Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar.
  • Max Weber (Ciencias del comportamiento).

    Max Weber (Ciencias del comportamiento).
    Historiador, politólogo, filósofo, jurista, sociólogo, economista -APORTES A LA ADMINISTRACIÓN:
    Teoría de la burocracia. La organización debía ser eficiente por excelencia, diseñando un modelo para funcionar con exactitud y precisar por anticipado como debían hacerse las cosas
  • Laurence Peter (Pensamiento Administrativo Moderno)

    Laurence Peter (Pensamiento Administrativo Moderno)
    Observó que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia.
  • PeterF. Drucker (Pensamiento Administrativo Moderno).

    PeterF. Drucker (Pensamiento Administrativo Moderno).
    Fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor.
  • Wiliiam Ouchi (Pensamiento Administrativo Moderno).

    Wiliiam Ouchi (Pensamiento Administrativo Moderno).
    Profesor norteamericano y autor en el ámbito de la gestión empresarial. Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense. La “teoría Z” sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
  • Thomas Peters (Pensamiento Administrativo Moderno).

    Thomas Peters  (Pensamiento Administrativo Moderno).
    Escritor estadounidense, especialista en prácticas de gestión empresarial.
    Identificó características de las compañías que consideraron excelentes. Las ideas principales desposada resolver problemas de negocios con la menor negocio-proceso de arriba como sea posible, y empoderar a los tomadores de decisiones en múltiples niveles de una empresa.
  • Robert Waterman (Pensamiento Administrativo Moderno).

    Robert Waterman (Pensamiento Administrativo Moderno).
    Es un autor no de ficción y experto en prácticas de gestión empresarial. Sus principales ideas fueron resolver problemas de negocios con la menor negocio-proceso de arriba como sea posible, y empoderar a los tomadores de decisiones en múltiples niveles de una empresa.