Evolucion de la Administracion de Recursos Humanos

  • 2004 BCE

    Enfoque en la vida laboral y familiar

    Ahalama, R., señala “la producción ajustada, tiene como prioridad el incremento de la productividad, y la creación de condiciones para la competitividad y el empleo, reconoce que es necesario prestar mayor atención a la vida laboral y familiar.”
  • 1992 BCE

    Drucker,P señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos

    se introducen técnicas de planeación estratégica de los recursos humanos. Todos esos elementos afianzan la necesidad de contar con los medios adecuados para proveer a las organizaciones del personal capaz de enfrentar los retos del desarrollo actual y perspectivo de la sociedad.
  • 1980 BCE

    Establecimiento de áreas administrativas

    La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional
  • 1979 BCE

    La teoría "Z"

    La teoría "Z"
    La teoría "Z" (Ouchi, W.) idealizada por los japoneses compagina los intereses por la producción como en la teoría "X" y el interés por el hombre como en la Teoría "Y", pero además logra un interés hacia la propia empresa por medio de la motivación de los trabajadores y su trabajo en grupo.
  • 1963 BCE

    Interrelación entre tecnología y el factor humano

    Interrelación entre tecnología y el factor humano
    Se llegó a la conclusión que los resultados en el desempeño empresarial no dependen sólo de la tecnología, ni del factor humano, sino que son la resultante de una adecuada interrelación entre estos aspectos del sistema.
  • 1960 BCE

    Teoría del Desarrollo Organizacional

    Se desarrolla fundamentalmente por grupos de científicos del comportamiento, psicólogos, y consultores de empresas
  • 1950 BCE

    Carrera de Relaciones Industriales y surge la Teoría Estructuralista

    En esta década surja la carrera de relaciones industriales. Surge la teoría estructuralista, la cual trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática, en el sentido de incluir y valorar aspectos relacionados con la incidencia del factor humano, abordando aspectos, tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales.
  • 1942 BCE

    Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo

    En este proceso tienen un papel preponderante las relaciones interpersonales y la comunicación, y hace énfasis, además, en la necesidad de la participación de directivos y subordinados en la planeación de tareas.
  • 1940 BCE

    Surgimiento del modelo Burocrático

    El modelo burocrático surge en la década de los años 40, representando un nuevo giro en la administración, la misma tenía una orientación basada en la escuela clásica, donde se persigue mediante la determinación de normas, prescripciones y la división de funciones, la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral.
  • 1920 BCE

    Introducción del término competencias data

    Introducción del término competencias data La introducción del término competencias data de la década de los años 20 en los Estados Unidos en lo referente sobre todo a la capacitación.
  • 1911 BCE

    Teoría de la Administración Científica

    Frederick Taylor planteó un grupo de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: “asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes
  • 1908 BCE

    14 principiodsde Administración de Fayol

    14 principiodsde Administración de Fayol
    14 principiod de Administración de Fayol Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
  • 1903 BCE

    La Publicación de Shop Managment por Frederick Taylor

    producción en serie, la fragmentación del trabajo, la superespecialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa
  • 1860 BCE

    De 1850 a 1870: Segunda Revolución Industrial

    De 1850 a 1870: Segunda Revolución Industrial
    Existe transformaciones socio económicas interrelacionadas que se produjeron aproximadamente entre 1850 hasta 1870. Durante este periodo entre la evolucion se encuentra la electricidad donde se mecaniza la industria y la agricultura queda de lado la producción artesanal y origina la producción en grandes fábricas organización capitalista y el desarrollo de nuevas formas de (inversiones bancarias, creación de instituciones financieras, fusiones de empresas).
  • 1850 BCE

    REACCIONES DE DIRECTIVOS EN SEGLO XIX

    REACCIONES DE DIRECTIVOS EN SEGLO XIX
    Entre1801 y 1900, .Algunos directivos de organizaciones de grandes dimensiones crearon un “departamento de bienestar” se puede considerar el antecesor directo de los actuales departamentos de personal. Los departamentos de bienestar (área que se difundió mucho entre las grandes empresas ferrocarrileras) contaban entre sus funciones con la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores, como: vivienda, educación y atención médica, así como impedir la formación de sindicatos.
  • 1840 BCE

    De 1820 a 1840 Primera Revolucion Industrial

    De 1820 a 1840 Primera Revolucion Industrial
    Primera Revolución Industrial fue el proceso de transformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda mitad del siglo XVIII en el Reino Unido, que se extendió unas décadas después a gran parte de Europa occidental y Norteamérica, y que concluyó entre 1820 y 1840.
  • 14 principiod de Administración de Fayol

    14 principiod de Administración de Fayol
    Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
  • Término Administración de Recursos Humanos

    Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos
  • Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización

    Se refiere a cinco elementos básicos:
    - Conocimientos
    - Recursos materiales
    - Procesos humanos
    - Posicionamiento estratégico
    - Estructuras