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4000 BCE
LOS EGIPCIOS
RECONOCIERON LA NECESIDAD DE PLANEAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR -
JAMES STUART
ESCRIBIÓ SU TEORÍA DE LA FUENTE DE AUTORIDAD , DIFERENCIACIÓN ENTRE GERENTES Y TRABAJADORES -
ADAM SMITH.
CREACIÓN DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO DE ADAM SMITH INICIAN RELACIONES DE EMPLEO SUJETAS NUEVOS PROCEDIMIENTOS , POLÍTICAS Y REGLAS. -
SE PROTEGE AL TRABAJADOR DE ABUSOS
SE PROTEGE AL TRABAJADOR DE ABUSOS (JORNADAS EXTREMAS, TEMPERATURAS, RUIDO , POLVO, ETC,) -
TAYLOR
IMPULSO LA GESTIÓN DEL PERSONAL CREANDO FUNCIONES COMO SELECCIÓN , ENTRENAMIENTO Y REMUNERACIÓN DE PERSONAL. -
DIVISIONES ADMINISTRATIVAS
SURGEN ESPECIALISTAS EN SALARIOS , SEGURIDAD INDUSTRIAL , BIENESTAR SOCIAL. -
1924
MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS -
PRINCIPIOS DE COORDINADOR
TIENEN UN PAPEL PREPONDERANTE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y LA COMUNICACIÓN. -
COMIENZOS DE ÁREAS ESPECIFICAS
SE COMIENZAN A ADMINISTRAR ÁREAS ESPECIFICAS DENTRO DE LA GESTIÓN COMO: CAPACITACIÓN, SUELDOS Y SALARIOS , DESARROLLO DE ORGANIZACIÓN. -
DENOMINACIÓN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
SE HACE REFERENCIA ALAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL ÁREA DE LOS RECURSOS HUMANOS, EL TERMINO EMPIEZA A TOMAR FUERZA EN LAS ORGANIZACIONES. -
ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
ALAHAMA, R. PLANTEA QUE LA EMPRESA QUE HACE GESTIÓN DE CONOCIMIENTOS , O LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE (LEARNIG ORGANIZATION) FACILITA DONDE ESTE APRENDIZAJE SE TRADUCE EN UN PROCESO DE TRANSFORMACIONES CONTINUAS. -
ACTUALIDAD
DISEÑO DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN EL CONTROL DE TODAS LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA ORGANIZACIÓN. EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL ES CONSIDERADO FUNDAMENTAL PARA EL FUNCIONAMIENTO OPTIMO DE UNA EMPRESA
