Antecedentes Históricos de la Auditoria de Recursos Humanos

  • Period: 5000 BCE to 4000 BCE

    La primera contribución documentada donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.

  • Period: 4000 BCE to 2000 BCE

    Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.

  • Period: 2000 BCE to 1800 BCE

    Egipcios. El uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes

  • Period: 1994 BCE to 1800 BCE

    En China se comienza a considerar el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.

  • Period: 1800 BCE to 1600 BCE

    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluía aspectos sobre el control del comercio.

  • Period: 1766 BCE to 1600 BCE

    La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control.

  • Period: 1600 BCE to 1700 BCE

    Los egipcios nuevamente presentaron la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercidos por el gobierno central.

  • Period: 1368 BCE to 1644 BCE

    Durante la Dinastía Ming se menciona la censoría, cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores.

  • Period: 618 BCE to 917 BCE

    Durante el gobierno de la dinastía Tang, se reestructuraron los organos del gobierno imperial y loca y elaboraron un código de leyes administrativas y penales

  • Period: 1436 to 1436

    En Venecia emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.

  • Period: 1554 to 1554

    En el marco de la organización administrativa en la Nueva España, se creo la Junta Superior de Hacienda para atender asuntos financieros de la Colonia.

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    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manofactura, desarrolla sistemas de control y calidad

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    James Watt y Mathew Bolton, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.

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    James Mill, consigna sus ideas sobre el estudio del campo de control en su obrs " Elements of Political Economy"

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    Charles Babbage, destaca la importancia de la eficiencia operativa, en su trabajo " La Economía de las maquinas y la manufactura"

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    Daniel C. McCallum planteo la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones

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    Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.

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    Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe coinciden en el estudio de la administración como ciencia.

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    Lawrence McLaughlin reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration

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    Emerge de manera formal la administración científica, con los trabajos de Frederick Winslow Taylor, quien propuso el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción

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    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol con su análisis de las funciones administrativas.

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    Wiliam Leffingwell con su obra Scientific Office Management consolida el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.

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    Morris Lewellin promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.

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    Con el estudio de las funciones de una empresa, la auditoría adquiere una relevancia particular. La importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.

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    James Mc Kinsey sentó las bases de los que denominó " auditoría administrativa", la cual consistía en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos.

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    El instituto Norteamericano de Auditores internos realizó un simposio en el que se debatió el tema " El alcance de la auditoría interna en operaciones técnicas"

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    Arthur Kent, publico un articulo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.

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    Billy Goetz, afirmo que la auditoría administrativa, es la mejor comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración.

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    George Terry, sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría.

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    surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores de los paises pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializadores.

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    Harold Koontz propone la autoauditoría, una técnica de control de dempeño total, destinada a "evaluar la posción de la empresa para determinar en donde se encuentra.

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    Alfred Klein de el banco de México, preparo el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación que aborda el estudio de " las causas de una baja productividad para establecer as bases para mejorar.a

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    Alfonso Mejía Fernández, de la UNAM, incluye en sus tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funciones que el nivel gerencial de las empresas deben considerar para ampliar la auditoría administrativa.

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    Roberto Macias Pineda, del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.

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    David Andersen, relaciona la conformación idónea de una unidad de auditoría, especificamente en cuanto a sus funciones personal y estructura.

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    Edward Norbeck, define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de a auditoría.

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    Jose Antonio Fernandez desarrollo un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa en sus diferentes modalidades.