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La Compañía Du Pont
Du Pont dirige su empresa creando una estructura organizacional Jerárquica y centralizada y desarrolla técnicas sofisticadas de administración financiera y previsión de ventas. Para 1903 crea el concepto de rendimiento de la inversión y para 1910 contaba con objetivos y políticas uniformes junto con desarrollo de ejecutivos -
Henry Fayol
Definición de Administración: Planeación, organización, dirección, coordinación y control. -
General Motors
Principal accionista de la GM, Du Pont nombra a Alfred Sloan presidente y este plantea resolver dos problemas de la GM para evitar la quiebra;
1- Profesionalizar la administración
2- Modificar el producto de Ford para que pudiera servir a cualquier bolsillo y propósito -
Evolución de la Escuela Clásica
A partir de la década de 1920 se concentran los esfuerzos en la ciancia administrativa en su estructuración:
1- Estructuración de las grandes corporaciones
2- Evolución del proceso administrativo
3- Administración por objetivos (APO) -
Alfred Sloan
Creó divisiones descentralizadas de la GM y las transformó en Centros de Utilidades.
Introdujo en la empresa los conceptos de administración y operación descentralizada, con planeación y control centralizados.
Creó el concepto de: Administración por Objetivos, pero bajo otro nombre. -
Luther Gulick
Definción de Administración: Planeación, organización, asignación de personal, dirección, coordinación, información y control, y elaboración de presupuestos. -
La gestión del conocimiento tácito
Una estrategia de administración centrada en crear ventajas competitivas en la producción de manufactura a partir del recurso humano, esto a través de la Educación y la Formación Profesional. -
Peter Drucker
Expresión acuña por Peter Drucker: Administración por Objetivos (APO).
Sugiere un procedimiento para aplicar en la práctica el proceso de planear, organizar, ejecutar y controlar. -
Autores de la década del 60
Definición de Administración: Planeación, organización, idezgo y control. -
Definición de Administración General Clásica
Administrar es un proceso que consiste en tomar decisiones de planeación, organización, dirección y control. -
A partir de 1969
Enfoque hacia la Administración por Proyectos: Concepto básico de proyecto, planeación, ejecución, monitoreo y control y finalización del proyecto. -
Administración por Objetvos
A partir de la década del 70 se popularizó la APO.
Los tres principios básicos de la APO:
1- Objetivos específicos y mensurables.
2- Tiempo definido con plazos intermedios para revisar el desempeño parcial.
3- Retroalimentación sobre el desempeño. -
Caso Finlandia: Recursos Naturales con más Conocimiento
Estrategia Administrativa del conocimiento, dirigida a conectar la Educación, el Sector Productivo, Ciencia, Tecnología y Empleo con una directa participación del Sector Público -
Estados Unidos de América
Crean una alineación mayor entre los sectores dinámicos de la economía con la Educación, el Sistema Económico, los Cnetros de Investigación y el Empleo como estrategia administrativa
