Origen y Desarrollo de la Administración del Personal

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In History
  • Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)

    Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)
    Fue un ingeniero Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica
  • Evolución histórica

    Evolución histórica
    En la edad media surgen sistemas de gremios para el adiestramiento de aprendices sindicatos y las uniones obreras
    Para 1880 el sistema de producción crece con las técnicas de interdependencia de tareas y posiciones
    Para consecuente la producción en masa creció gracias a los científicos que fueron evolucionando de una manera hasta llegar a la psicología industrial para poder manejar mejor al personal
  • Abraham Maslow (1908 - 1970)

    Abraham Maslow (1908 - 1970)
    Fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, que se manifestaría como una serie de procesos de búsqueda de autoactualización y autorrealización.
  • Después de varias épocas en el siglo XIX la evolución histórica continúa creciendo en la administración

    Después de varias épocas en el siglo XIX la evolución histórica continúa creciendo en la administración
    Por tal motivo crea el sistema taylorismo para aumentar la productividad de las fábricas eliminando tiempos y selección de personal adecuado
    Este sistema se preocupa también en el ambiente laboral para el trabajador pueda hacer las cosas bien en tiempo y forma
  • Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000)

    Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000)
    Fue un renombrado psicólogo que se convirtió en una de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas.
    Es especialmente reconocido por su «Teoría del enriquecimiento laboral» y la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene»
  • Modelo de las relaciones humanas

    Modelo de las relaciones humanas
    Creado por Elton mayo
    Wéstern Estudió la conducta humana ante las diferentes conductas y situaciones en el trabajo
    Dividiendo grupos especializados y de control con diferentes áreas de iluminación para mejores resultados también incrementaba el salario y reducir la jornada laboral
  • Modelos de gestión de Recursos Humanos

    Modelos de gestión de Recursos Humanos
    Considera que la satisfacción en el trabajo tiene influencia con la organización por eso Maslow crea el modelo de la pirámide de las necesidades al cual necesitas satisfacer una necesidad para poder avanzar al siguiente nivel
  • Teoría de factores

    Herzberg considera dos tipos de factores necesarios para la motivación del personal:
    Factores motivadores: responsabilidad, logro y promoción.
    Factores de higiene: salario, condiciones y labores.
  • Reyes Ponce, (1992)

    Reyes Ponce, (1992)
    Para Reyes Ponce la administración es importante porque, el éxito de un organismo social depende, directamente e indirectamente, de su buena administración y sólo a través de esta, de los materiales, personal, etc. Con el que el organismo cuenta.
  • Vega Sosa, 1999

    Vega Sosa, 1999
    Durante la edad media encontramos a dos grandes organizaciones, las cuales fueron las más sobresalientes en el tema de la administración; la primera es la iglesia Católica, este gran ente fue el creador de una variedad de principios aplicables a las empresas, independientemente de su tamaño y giro, estos principios son los siguientes:
    • Necesidad geográfica de controles autónomos.
    • Libertad de decisión al ejecutivo.
    • Seguridad de la capacidad de un individuo para el correcto puesto.
  • Chiavenato, (2004)

    Chiavenato, (2004)
    “La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para logar los objetivos organizacionales”.
  • (Hitt, 2006)

    (Hitt, 2006)
    “La administración es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
  • Modelo de la organización que aprende

    Modelo de la organización que aprende
    Es un formato de organización que se centra en la gestión del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jerárquicos y funcionales de la empresa.
    Este gira entorno del capital humano y la capacidad que tiene de generar, compartir, e intercambiar conocimientos dentro de la organización. sus características son orientación hacia el cliente y estilo de mando participativo
  • Recursos humanos en la actualidad (2020)

    Recursos humanos en la actualidad (2020)
    En la actualidad se han experimentado en varios países del mundo cambios sociales de profunda importancia como la incorporación masiva de la mujer al campo laboral, la necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación, la introducción de sistemas de información que facilita la administración de los recursos humanos, misma que han convertido en causa de cambios en las recientes técnicas de administración de los recursos humanos.