Marco histórico conceptual de la gestión de los recursos públicos

  • Los inicios de la Administración Pública

    Los inicios de la Administración Pública
    Se mantienen la estructura básica de los 4 ministerios; las Relaciones Exteriores e Interiores, Justicia y Asuntos Eclesiásticos, Hacienda, y Guerra y Marin.
  • Creación del quinto ministerio

    Creación del quinto ministerio
    La creación del quinto ministerio el Ministerio de Relaciones Interiores, inicia el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones.
  • Obra de la revolución administrativa.

    Obra de la revolución administrativa.
    Permitiría al país consolidar y organizar su administración:
    previsión, organización, orden, método, economía, moralidad y una administración de justicia fueron los ejes rectores de esta reforma.
  • La institucionalización del gobierno

    La institucionalización del gobierno
    Separación entre el Estado y la Iglesia, comienza la institucionalización del gobierno, obteniendo competencias, por ejemplo, en materia educativa, servicios de correos y telégrafos, y la
    construcción de obras públicas.
  • La creación de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas

    La creación de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas
    En este periodo, la Administración Pública adquiere un
    carácter típicamente capitalista pues el Estado pretende el papel de actor principal de la sociedad y lo refleja en la Ley de Desarrollo
  • México revolucionario y su administración

    La promulgación de la Constitución de 1917 será necesario la reforma administrativa para alcanzar los ideales revolucionarios; con ello, se promueve la Ley de Secretarías que configura los órganos
    centrales en secretarías y departamentos administrativos.
  • La secretaría de Hacienda es asignada como unidad autónoma para la elaboración del Presupuesto de la Federación

    Incluye “estudios sobre la organización administrativa, coordinar actividades y sistemas de trabajo para lograr eficiencia en los servicios públicos”
  • Creación del Departamento de Contraloría

    Creación del Departamento de Contraloría
    Para sistematizar el apoyo a diferentes secretarías y realizar estudios para mejorar la Administración Pública fue creado el Departamento de Contraloría
  • La Administración Pública y el Estado benefactor

    En este periodo, la estructural de la administración centralizada fue reorganizada hasta tres veces, y con las Leyes de Secretarías de Estado y Departamentos Administrativos
  • Se pública la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado.

    Se pública la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado.
    Con la llegada de Miguel Alemán a la presidencia, se publica la Ley de Secretaría de Departamentos de Estado , que establece a la Administración Pública como pilar para el desarrollo del capitalismo impulsando la actividad económica y la eficiencia en el servicio público.
  • Ley de Secretarías y Departamentos de Estado

    Ley de Secretarías y Departamentos de Estado
    Con Adolfo López Mateos, en materia de Administración Pública, se reformó la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1958), en la cual se introduce la Secretaría de la Presidencia para formular
    los objetivos y procedimientos de la planeación económica y social del país.
  • Creación de la Comisión de Administración Pública

    Creación de la Comisión de Administración Pública
    En esta reforma administrativa integral es creada la Comisión de Administración Pública (CAP),que tiene como objetivos la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social, establecer técnicas
    de organización administrativa y preparación del personal gubernamental.
  • La época contemporánea de la Administración Pública

    La época contemporánea de la Administración Pública
    Es creada la Secretaría de la Presidencia y la Dirección General de Estudios Administrativos (DGEA), que sustituyó a la CAP, y queda a cargo de las actividades en materia de reforma administrativa.
  • Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal

    Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal
    La DGEA estuvo a cargo de la coordinación global de los trabajos de reforma administrativa y publicó las Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal 1971-1976,
    integrado por once programas, proporcionando la referencia para las reformas en materia de programación, gasto público, recursos materiales, recursos humanos
  • De la simplificación a la modernización de la Administración Pública

    En este periodo, el papel de la sociedad civil en relación a la participación de la planeación nacional recobra importancia. Ya no sólo se requiere dar un mejor servicio, ahora la transparencia de los servicios públicos se integra en las reformas administrativas.
  • Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988

    Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988
    Se publicó el Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988 y para
    apoyar y auxiliar las medidas de modernización administrativas establecidas, se implementaron acciones de reorganización de las secretarías de estado; la reforma municipal; el Sistema Civil de Carrera; el Sistema de Coordinación del Secretariado Técnico de los Gabinetes; la simplificación administrativa; y la participación social
  • Se decretó el Programa de Administración Pública

    Que contiene dos grandes objetivos: a) transformar la Administración Pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de servicio; b) combatir la corrupción y la impunidad. Las acciones de modernización implementadas durante este periodo permitieron sentar las bases de nuevos valores y conductas de la administración moderna en las instituciones públicas.
  • Se refuerza la esencia de la Administración Pública

    Se refuerza la esencia de la Administración Pública
    Para mejorar la capacidad de los servidores públicos; desarrollar una eficaz y eficiente administración financiera; promover la innovación permanente, e impulsar las tecnologías de la información y comunicación.
  • La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública

    La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública
    Determinaron una estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución y, al mismo tiempo, homologar los procesos y la eficiencia de la Administración Pública Federal,
    por lo que se elaboraron los llamados Manuales Administrativos de Aplicación General.
  • Acuerdo presidencial

    Acuerdo presidencial
    Para eliminar las normas administrativas innecesarias y homologar la operación de los procesos de adquisiciones, obra, recursos financieros, recursos humanos, recursos materiales, tecnologías de la información, transparencia, auditoría y control.