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Principales exponentes en la teoría científica: Frederick Taylor, Carl Barth, Henry Gantt, H. Emerson, Frank Gilbreth, Lilian Gilberth.
"Teoría Científica" Federick Taylor. Su interés principal era incrementar la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y un pago mejor para los trabajadores, mediante la aplicación del método científico.
Principios:
Planeacion: organización científica del trabajo.
Creparacion: seleccion de los mejores trabajadores y capacitacion
Control: asegurar que todo el trabajo se realice bajo principios
Ejecución: asignar funciones y responsabilidades. -
Principales exponentes en la teoría clásica: Henry Fayol, Lindall Urwick, James Mooney, Luther Gulic.
"teoria clasica de la administracion" Henry Fayol. Su enfasis era la estructura que debe tener una organizacion para lograr la eficiencia,decian que era el padre de la administracion moderna.
principios:
1.division de trabajo 2.la autoria 3.la disciplina 4.la unidad de mando 5.direccion 6.la subordinacion de interes individual 7.la 8.remuneracion al personal 9.jerarquia 10.orden 11.equidad 12.estabilidad del personal 13.iniciativa 14.espiritu de trabajo en equipo. -
Principales exponentes en la teoria de las relaciones humanas: Elton Mayo, Kurt Lewin, Mary Parker Follet
Elton Mayo Principios El análisis del trabajo, adaptación del trabajador a este y adaptacion del trabajo al trabajador. Hizo un experimento en 4 fases de desarrollo donde tuvo como resultado y concluyo que: el nivel de producción depende de la interacción social, el comportamiento social de los trabajadores, las recompensas y sanciones sociales, los grupos informales y el énfasis en los aspectos emocionales.
La importancia, creando vínculos amistosos,respeto de la personalidad humana -
principales exponentes de la teoría de las necesidades: Abraham Maslow, Carl R. Rogers
Abraham Maslow formula en su teoría una jerarquia de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades mas básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos mas elevados. Creador de la pirámide y la agrupo en 5 niveles:
necesidades fisiologicas
necesidades de seguridad
necesidades de afiliacion
necesidades de estima o reconocimiento
necesidades de autorrealizacion. -
principales exponentes en la teoría de la burocracia: Max Weber, Robert Merton, Philip Selznick, Alvin Gourdner
Max Weber principios:
1. Ética
2. Responsabilidad social Su enfasis es en la teoria de la organizacion, surge en la decada de los cuarenta por el tamaño y la complejidad de las empresas que exigieron modelos de organizacion mas definidos y por la necesidad de administrar el trabajo de las grandes empresas de la posguerra.
para lograr la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera en que deberán hacer las cosas. -
Principales exponentes de la teoria estructuralista: Amitai Etzioni, James D Thompson,
Amitai Etzioni principios:
Autoridad.
Comunicacion.
estructura de comportamiento.
estructura de formalizar. Pretender equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención a su estructura como al recurso humano. Tipologias de organización:
división del trabajo, poder y responsabilidad de comunicación, uno o mas centros de poder que controlan los esfuerzos combinados de la organización y los dirigen hacia sus objetivos, sustitución del personal. -
Principales exponentes de la teoría de los sistemas: Ludwing ,Kenneth boulding , Norbert , Wiener
Ludwing von bertalanffly Principios:
integridad y totalidad
jerarquia "un sistema no esta hecho de partes independientes si no de partes interdependientes, por lo tanto un sistema no es la suma total de sus partes si no que es caracterizado por su unidad y su todismo" Niveles de complejidad:
sistema
suprasistema
subsistema Tipos de sistemas:
abiertos
cerrados -
Principales exponentes en la teoria neoclasica: Peter Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Harold Koontz.
Principios:
Unidad de mando y especialización.
Autoridad y responsabilidad.
Autoridad de linea y estrato mayor.
Alcance del control.
División de trabajo.
Especialización.
Jerarquía. Estos autores neoclasicos se preocupan por establecer se preocupan por establecer los principios generales de la administración, capaces de orientarlos en el desarrollo de las funciones ( planear, organizar, dirigir y controlar.) -
Principales exponentes de la teoría de la medición cuantitativa: Rusell L Ackoff, Herberth Simon, James March, West Churchman, Chester Barnard.
Se considera la administración como una ciencia de carácter mas lógico puede expresarse mas directamente a través de las matemáticas o datos estadísticos con el fin de tomar desciciones mas precisas respecto a las empresas, todos los resultados deben ser medibles y deben estar basados o respaldados por cifras. Principios:
Capacidad
Comunicacion
Conciencia
Constancia
Creatividad -
Teoría Y: percibe el comportamiento humano adoptados por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad: Douglas Mcgregor
Teoría Y Consideran el trabajo como algo natural.
Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les asigna.
No es necesaria la coacción o las amenazas para que los individuos se esfuercen.
Buscan responsabilidades.
Tienen imaginación y creatividad.
Sienten motivación, desean perfeccionarse.
Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos sobre todo reconociendo le los méritos. -
Principales exponentes de las teorías X:Douglas Mcgregor
Teoría X Trabajan lo menos posible.
Carecen de ambición y su única motivación es el dinero.
Busca ante todo seguridad y evitan responsabilidades.
Prefieren que los manden.
Se resisten a los cambios.
Son crédulas y están mal informadas.
Harían muy poco por la empresa si no por la dirección. El individuo evitara cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima de todo, por ello es necesario que lo dirijan. -
Principales exponentes de la teoría de contingencia: Chandler, Burns y Stalker, Lawrence y Lorsch
Esta teoría surge como un nuevo concepto de respuesta a las demandas de los problemas.
Intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de una empresa, institución o grupo de personas que trabajan para lograr metas, utilizando la menor cantidad de recursos para lograr mejores resultados en tiempo a corto y mediano plazo. Factores:
tecnología.
Tamaño de la organización.
Ambiente.
Teoría Alfa-omega.
Teoría de la organización. -
Principales exponentes de la teoría organizaciónal: Warren
Warren estudia las estructuras organizacionales y su diseño comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque de sistemas y el de contingencias. Principios:
cultura organizaional
cambio organizacional
adaptación y cambios permanentes
interacción organización-ambiente
interacción individuo-organización
objetivos individuales y objetivos organizacionales. -
Enfoques actuales de la administracion
Competitividad sostenible: comportamiento responsable aumentando la productividad.
Alianzas:estrategias comerciales.
Tecnologías de vanguardia :información y comunicación estrategias y sistemas de calidad.
Espíritu emprendedor: oportunidades innovación y creatividad.
Desarrollo organizacional: conjunto de intervenciones para mostrar la eficiencia organizacional y bienestar.
Impulso al talento humano: incentivos retribuciones equitativas, motivación y capacitación.
