Ingenieria Industrial

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  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Periodo con el mayor conjunto de transformaciones económicas, tecnológicas y sociales de la historia de la humanidad desde el Neolítico, viendo el paso de una economía rural basada fundamentalmente en la agricultura y el comercio a una economía de carácter urbano, industrializada y mecanizada.2
  • Desarrollo Conceptual

    Desarrollo Conceptual
    El arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial
  • Linea de Montaje

    Linea de Montaje
    El inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje
  • Primera Presentación Sistemática

    Aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial
  • Primer Curso de Ingeniería Industrial

    Primer Curso de Ingeniería Industrial
    Se dicta el primer curso de ingeneiria industrial en una Universidad de Pensilvania
  • Diagrama de Gantt

    Diagrama de Gantt
    Aún aceptado como una herramienta de gestión, ofrece una programación gráfica para la planificación, control del trabajo y el avance en la etapas de un proyecto.
  • Administración Científica del Trabajo

  • Sistema de Proyección en Linea

    Sistema de Proyección en Linea
    Henry Ford
    Padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en linea
  • Sociedad de Ingenieros Industriales

    Sociedad de Ingenieros Industriales
  • Técnica de Prevención de Defectos

  • Cuadros de Control

    Walter Shewhart
    Base de control estadístico de la calidad.
  • Ingeniería de métodos

    H.B. Maynard
    Fue en la segunda guerra mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la investigación de operaciones
  • Diagrama Causa-Efecto

    Kaoru Ishikawa
    Forma de organizar y representar las causas del problema
  • Efecto Hawthorne

    George Elton Mayo
  • El Método Simplex

    George Bernard Dantzig
  • Calidad “control estadístico de procesos”

    William Deming
  • Sistema de Producción Toyota

    Taichi Ohno
  • Administración por Calidad Total (TQM)

    Armand Feigenbaum
    Lucho por un acercamiento sistemático o total a la calidad
  • Diseño de experimentos

    Genichi Taguchi
  • Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)

  • Sistema SMED

    Shigeo Shingo
  • Diagrama de afinidad

    Jiro Kawakita
  • Ingeniería estadística

    Dorian Shainin
    A través de ella es posible crear las estrategias que permitan a los ingenieros a desmenuzar y comprender las partes que conforman un sistema en estudio
  • Círculos de calidad

    Joseph Moses Juran
  • Administración de la mercadotecnia

    Philip Kotler
  • Administración moderna

    Peter Drucker
  • Sistema de Mantenimiento Productivo Total

    Seiichi Nakajima
    La meta del TPM es incrementar notablemente la productividad ybal mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su satisfaccion por el trabajo realizado.
  • Sistemas socio-técnicos

    Russell Ackoff
  • Estrategia competitiva

    Michael Porter
  • Cero defectos

    Philip B. Crosby
  • Modelo de Kano

    Noriaki Kano
    Clasifica la preferencia del cliente en cinco categorias amplias:
    - La calidad atractiva
    - La calidad unidimensional
    - La calidad del deber ser
    - La calidad indiferente
    - La calidad contraria
  • Teoria de las restricciones

    Eliyahu M. Goldratt
  • Método Kaizen

    Masaaki Imai
  • Seis Sigma

    Mikel Harry
  • Balanced Scorecard

    Robert S. Kaplan
  • Procesos de reingeniería

    Michael Hammer
  • Avance

    La cibernética y la robótica. Y agregada a las nuevas formas de Producción y de Servicio en todos los campos de la ciencia. Así podemos fijar donde esta el camino de la evolución de la carrera hacia el futuro
  • Actualidad

    A medida que pasa el tiempo, se inventan mecanismos cada vez más sofisticados para satisfacer sus necesidades primordiales y a la vez los perfecciona. Al mismo tiempo que el hombre evoluciona, aumentan su ambición de mejorar su nivel de vida. De la manufactura artesanal, sencilla, dirigida a un público minoritario, pasa a la manufactura industrial, sofisticada, impregnada de ciencia y tecnología, que satisface las necesidades de un mercado más amplio.