historia de la logística. DARIO DOMINGUEZ

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  • -300 BCE

    Las grandes rutas comerciales

    la primera ruta fue la del incienso. transportaban píeles, etc.
  • Period:
    -280 BCE
    to
    -290 BCE

    Logística militar

    el aprovisionamiento de recursos y materiales.
  • Period:
    -185 BCE
    to
    -266 BCE

    Las pirámides

    los mayores esfuerzos logísticos de la historia. Pese a contar con unos medios muy limitados, los egipcios mostraron unas grandes dotes de organización e imaginación para hacer posible la construcción de las pirámides.
  • 1481

    El correo

    la creación de los sistemas de postal cual conseguían unos tiempos de entrega revolucionarios para la época.
  • El vapor y el ferrocarril

    la creación de nuevas tecnologías y medios del transporte.
  • El Canal de Panamá

    su posterior remodelación han supuesto dos grandes hitos en la historia de la logística
  • la capacidad de producción y venta era superior a la distribución

    comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos.
  • La demanda del cliente por un mejor servicio

    se mejoro el desempeño de la
    logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega
  • El primer viaje de contenedores

    fue el primer movimiento que se le dio a un contenedor marintimo
  • Sufre una transición

    al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
  • Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística

    haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la
    misma.
  • El outsourcing de las organizaciones

    las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir
    que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que
    fuera necesario.
  • La globalización

    el aumento de las operaciones a nivel internacional con llevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • El enfoque de just in time

    las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el
    lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response
  • El enfoque evoluciona

    la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los
    clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones
    con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
  • El crecimiento

    deslocalización los procesos productivos, trasladando cadenas de producción a paises en vía de desarrollo.
  • La planeación

    ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores,
    productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que
    desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado.