Historia de la Administración Educativa

Timeline created by Laxe Cruz
In History
  • 5,000 BCE

    Los Sumerios

    Los Sumerios
    Establecieron en los primeros registros escritos para su uso comercial y gubernamental
  • 4,000 BCE

    Edad Antigua

    Edad Antigua
    Época en la se caracterizo por su organización en sus respectivas labores que se realizaban, por otro lado lleva a coordinar mejor sus esfuerzos.
  • 4,000 BCE

    Los Egipcios

    Los Egipcios
    Contaban con la capacidad de planear, organizar y controlar cada una de sus construcciones.
    Se dieron los primeros templos y centros administrativos. También surgieron la primeras jerarquías en donde estaban los maestros, obreros y artesanos.
  • 4,000 BCE

    Los Hebreos

    Los Hebreos
    Aplicaron el principio de excepción y de la departamentación, los Diez Mandamientos, instituyen la planeación a largo plazo y el tramo de control.
    Crearon leyes morales, agrícolas, sanitarias y religiosas, siendo la sociedad administrada por patriarcas, jueces, reyes y caudillos
  • 1,700 BCE

    2000- 1700 a.c Reformación de Leyes

    2000- 1700 a.c Reformación de Leyes
    Se desarrollan y refuerzan leyes para la conducción de la comercialización y los negocios incluyendo estándares y salarios y obligaciones de los contratistas.
  • -500 BCE

    China

    China
    Se instituye la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases como cimiento de un buen negocio.
  • -400 BCE

    500-200 a.c. Los Griegos

    500-200 a.c. Los Griegos
    Desarrollaron la ética del trabajo, el reconocimiento de las relaciones humanas, y la universalidad de la administración con el aporte extraordinario de Sócrates dando paso al método Científico para la solución de problema.
  • -20 BCE

    Prehistoria

    Prehistoria
    Época en la que los jefes de familia ejercían su autoridad en el momento de tomar decisiones.
  • 250

    200-500 Los Romanos

    200-500 Los Romanos
    Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, cerámica y textiles. Construyeron carreteras, organizaron empresas de bodegas y utilizando el trabajo organizado forman los gremios en donde la organización de Roma repercudió exitosamente.
  • 300

    La Iglesia

    La Iglesia
    Crea una estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas
  • 1300

    Venecia

    Venecia
    Desarrolla el primer marco legal para un negocio
  • Adam Smith

    Adam Smith
    Impulsa la división del trabajo para incrementar la productividad de los trabajadores
  • La Administración

    La Administración
    Considerada como ciencia puesto que tiene un objeto real que son las organizaciones.
  • Procesos

    Procesos
    Se dan procesos estandarizados de trabajo y ya se habla de manera más sostenida de planeación
  • Wharton

    Wharton
    Expone el primer curso de nivel terciario de administración, su aporte revoluciono en aquella época la administración
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    pretende determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores
  • Principios Generales

    Asoman los principios generales de la administración, a saber: división del trabajo; autoridad; unidad de dirección; unidad de mando; subordinación; centralización; jerarquía; remuneración de personal; orden; equidad; estabilidad del personal; iniciativa y espíritu de grupo.
  • Administración en la Oficina

    Administración en la Oficina
    La administración ya se considera en la oficina empezando a dar buenos resultados con su aplicación.
  • Sistema Abierto

    luego de varios estudios pertinentes se presenta un sistema abierto en teoría de organización.
  • Teoría de Sistemas

    Aparece la teoría de sistemas considerada como un conjunto de elementos interactivos, cada uno de ellos relacionados con su entorno
  • Tannenbaum y Schmidt

    Tannenbaum y Schmidt
    Proponen el liderazgo y la autoridad sustentada básicamente en el primer elemento en donde el líder lanza una idea, la comparte, la socializa y al final se toma la mejor decisión respetando los límites y parámetros establecidos.
  • Competencia Gerencial

    Se deberá considerar características particulares un líder como: inspirador; comunicación franca, rapidez, metas flexibles, persuasión, visión estratégica, enfoque al cliente, confianza mutua, lealtad, comunicación ascendente.
  • Pensamineto

    Pensamineto
    Pensamiento estratégico para ventajas competitivas.