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Teoría de la administración científica
La búsqueda de la eficiencia se inicio con el estudio de como los gerentes pueden mejorar las relaciones entre las personas y las tareas. El concepto de especialización y división del trabajo sigue siendo la base para el diseño de las labores en las organizaciones modernas. Novedades como la producción esbelta y el control total de la calidad se consideran avances de los primeros principios de la administración científica, establecidos por Taylor y los Gilbreth. -
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Teoría de la gerencia administrativa
Max Weber y Henri Fayol elaboraron principios de la burocracia y la administración que son tan pertinentes para los gerentes de nuestros días como lo fueron cuando los postularon a comienzos del siglo XX. Gran parte de las investigaciones modernas de la administración perfeccionaron estos principios para adaptarlos a las condiciones contemporáneas. -
Frederick Taylor (1856-1915)
Padre de la administración financiera.
Shop management (1903)
The principles of Scientific Administration (1911)
Sus principios resaltan analizar la ciencia, crear armonía entre la MOD y la administración. -
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Teoria de la conducta administrativa
Los investigadores han descrito muchos acercamientos de la conducta de los gerentes, entre ellos las teorías X y Y. Con frecuencia el comportamiento que los investigadores proponen es reflejo del contexto de sus propia era y cultura. Las conductas que defendía Mary Parker Follett no reflejaban los modos de comportamiento aceptables para los gerentes de la época, de modo que su obra fue ignorada hasta que las condiciones cambiaron. -
Henri Fayol (1841-1925)
Fundador de la Teoria Clásica de la Administración y Principios de administración los cuales son: divicion del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, linea de mando, centralizacion, unidad de direccion, equidad,orden, iniciativa, disciplina, remuneracion del personal, estabilidad del personal en el puesto, subordinacion de los intereses individuales a los intereses colectivos y espiritu de grupo. -
Mary Parker Follett (1868-1933)
Es considerada como la madre de la administración científica.
Follett propuso que "la autoridad debe ir de la mano del conocimiento sin importar que se encuentre arriba o abajo en la linea. -
Elton Mayo
Su teoría se basa en que los trabajadores pondrán mas empeño, si la gerencia le brinda la importancia y bienestar a todos sus empleados en la prestación de atención -
Frank y Lillian Gilbreth (1868-1924) (1878-1972)
Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales. El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción. -
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Teoria de la ciencia administrativa
Las versiones de la teoría de la ciencia administrativa ofrecen técnicas cuantitativas rigurosas que otorgan a los gerentes mayor control sobre el uso de los recursos en las organizaciones para producir bienes y servicios. -
Douglas McGregor (1906-1964)
En su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. -
Max Weber (1864-1920)
Fundó la teoría de la burocracia, la cual la cual se basa en una jerarquia de autoridad implementando un sistema de seleccion y evaluacion del personal y asi remunerar la productividad de cada trabajador. -
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Teoría del entorno organizacional
La importancia de estudiar el ambiente externo de la organización se hizo patente en la década de 1960, con la formulación de la teoría de los sistemas abiertos y la teoría de las contingencias. uno de los puntos mas importantes en la investigación contemporánea de la administración es hallar métodos para que los gerentes mejoren el aprovechamiento de los recursos de la organización y puedan competir en el ambiente globalizado. -
Daniel Katz, Robert Kahn y James Thompson
Propusieron uno de los conceptos mas influyentes para explicar como afecta el ambiente externo a una organización.
Estos teóricos postularon que una organización es un sistema abierto que toma recursos del exterior y los convierte en bienes y servicios que devuelve al entorno para ser adquiridos por los clientes -
Stalker, Lawrence y Lorsch
Formularon la teoria de las contingencias, cuyo colofon principal es que no hay una manera optima de organizar.
