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TEORÍA CIENTÍFICA (Taylor)
Taylor escribió dos trabajos fundamentales, en ellos
sugirió un sistema de trabajo basado en cuatro principios, propuso que una vez que se fijasen los estándares justos de desempeño se otorgaran incentivos a los trabajadores que hicieran esfuerzos
adicionales.
El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual. -
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TEORÍA FUNCIONAL (Fayol)
Un pensador llamado Henry Fayol, transformaría el pensamiento administrativo con la idea de que toda organización estaba basada en 5 funciones básicas: seguridad, producción, contabilidad, comercialización y administración, además de 14 principios que deberían ser observados para operar con eficiencia. La mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos. -
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TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957)
Esta teoría se desarrolló en un amplio lapso de tiempo, entre 1920 y 1966. En términos históricos administrativos, los experimentos evidenciaron que existen en las organizaciones grupos sociales que tienen una cultura propia.
El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar. -
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TEORÍA BUROCRÁTICA (Weber)
Weber sostiene que la forma más eficaz de organización es parecida a una máquina. Se caracteriza por reglas, controles y jerarquías, y es impulsada por la burocracia. Este modelo también es conocido como racional legal.
El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores. -
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TEORÍA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS (Barnard)
Barnard, presentó una nueva teoría organizacional que concebía a las organizaciones como sistemas cooperativos, no como productos mecánicos de diseños de ingenieros de la eficiencia, considera que una persona debe ser eficaz para cumplir los objetivos de la empresa, y eficiente para satisfacer sus propios objetivos.
El resumen de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman, mediante un trato justo y beneficios recíprocos. -
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TEORÍA DE LOS SISTEMAS (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig)
Esta incorpora la idea de que las organizaciones son sistemas abiertos que están constituidos por subsistemas relacionados con el medio ambiente, encuentra en la naciente informática, la cibernética, la robótica y la teoría de la información, herramientas que le permiten crecer por estos vastos campos del conocimiento.El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional. -
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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 y 1984)
El iniciador fue Simon, y la idea central de su propuesta es que la toma de las decisiones es el punto fundamental de la administración. La otra forma de clasificación de las decisiones según Simon, tiene que ver con la programación; dos tipos: decisiones programables y no programables.El resumen de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad. -
TEORÍAS MODERNAS
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TEORÍA INSTITUCIONAL (Di Maggio, Powell, 1983; Meyer, Rowan, 1977)
Postula que la organización debe ser estudiada como un todo,le da importancia a la distinción entre instituciones públicas y privadas, en razón de su complejidad y sus fines.Su componente clave es el isomorfismo institucional, que distingue tres tipos de efectos: el coercitivo, que son las presiones otras organizaciones de las que se depende; el mimético, que es la imitación de las organizaciones de más éxito; y el normativo, que son las normas compartidas por varias organizaciones. -
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TEORÍA DE LA POBLACIÓN ECOLÓGICA (Hannan y Freeman, 1977, 1984)
Propuesta por Hanna y Freeman. La diferencia entre ambos trabajos radica en el objeto de estudio. En su primer trabajo se enfocaron en la población y en el segundo en la empresa. Su propósito radica en enfatizar la importancia del entorno en la subsistencia. Se reconocen dos corrientes: la primera se fundamenta en el concepto de inercia estructural, que aplica directamente los conceptos de selección natural, la segunda entiende a las organizaciones con un criterio evolucionista. -
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TEORÍA DEL COSTO DE TRANSACCIONES (Williamson)
La gestión empresarial conlleva unos costos que no son recogidos por los precios, tales como: el costo de búsqueda del producto, el costo por diferenciar el precio relevante, el costo por negociar los contratos para llevar a cabo transacciones, y el de garantizar que lo pactado se cumpla.
La naturaleza de las transacciones tiene tres atributos:
a) la especificidad de los activos, b) la frecuencia de la transacción y c) la incertidumbre de la transacción. -
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TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES (Barney)
Explica las fortalezas y debilidades internas de la organización. Según esta teoría, el desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de conseguir ventajas competitivas sostenibles. Los recursos y capacidades cada día tienen un papel más relevante para definir la identidad de la empresa. El resumen de su postulado es: la mejor forma de organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades. -
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TEORÍA DE LA AGENCIA ((Rumelt, Schendel y Teece,)
Estudia las formas óptimas para formalizar contratos entre un agente y el principal, El objetivo básico de esta teoría es determinar, dadas ciertas hipótesis relacionadas con las personas, la organización y la información, cuál es el contrato más eficiente para gobernar la relación principal-agente, tomando como referente el control del comportamiento del agente. -
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TEORÍA DE LOS SISTEMAS ALEJADOS DEL EQUILIBRIO (Prigogine)
Desarrollada por el químico Ilya Prigogine para explicar las conductas de las leyes termodinámicas,ha señalado que el tiempo es factor determinante en la complejidad de cualquier sistema, y ha introducido así la idea de sistemas alejados del equilibrio, o también la termodinámica del no-equilibrio. El resumen del postulado de esta
teoría es: la mejor forma de organización es la que puede adaptarse y auto-organizarse. -
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TEORÍA DE LOS SISTEMAS COMPLEJOS ADAPTATIVOS ((Kauffman)
Hay 2 tipos de sistemas complejos: sistemas de complejidad decreciente y de complejidad creciente. Los primeros no suponen dificultad; el reto en los sistemas de complejidad creciente consiste en la medición de la complejidad de sistemas dinámicos marcados por el tiempo, puesto que este es factor de la complejidad misma. El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma de organización es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno.