Economía administrativa

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  • Incentivos según Adam Smith

    Smith profundizó el estudio de los incentivos. “Los salarios del trabajo dependen del contrato que se celebra entre estas 2 partes cuyos intereses no son idénticos."
  • Incentivos según Taylor

    Taylor definió el incentivo como el ofrecimiento de una remuneración mayor de la que se da normalmente en la industria
  • Incentivos según Alfred Marshall

    Marshall demostró que, además del salario, los aspectos cualitativos del trabajo actúan como incentivo o desincentivo.
  • Fayol "Teoría funcional"

    La mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos.
  • Weber "Teoría burocrática"

    La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores.
  • Barnard "Teoría de los sistemas cooperativos"

    La mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman, mediante un trato justo y beneficios recíprocos.
  • "Teoría del desarrollo organizacional" (Lewin, McGregor)

    La mejor forma de organización es la que promueve el cambio planeado basado en intervenciones, en las que la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.
  • "Teoría de la contingencia" (Burns, Slater, Woodward, Child)

    La mejor forma de organización depende de la tecnología, tamaño y medio ambiente.
  • Bertalanffy, Katz, Rosenzweig "Teoría de los sistemas"

    La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.
  • Teoría de las relaciones humanas (Mayo 1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957)

    La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.
  • Selznick, Pfeffer, Croazier "Teoría política"

    La mejor forma de organización es la que crea colaciones entre los diferentes grupos de interés que existen en ella, y gestiona de manera positiva el conflicto
  • "Teoría del comportamiento" (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 y 1984)

    La mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.
  • Penrose

    La empresa es una colección de recursos productivos heterogéneos (humanos, físicos e intangibles)
  • Penrose "Grupo directivo"

    La empresa se integra por un staff que amplía las dimensiones
    de la organización con la utilización de los recursos y la difusión de la información y el conocimiento.
  • Penrose

    La empresa tiene continuidad histórica y se encuentra relacionado con el ambiente en el que se desarrolla la empresa y con el margen
    de movilidad que ésta tenga para “adaptarse” a los cambios internos y externos.
  • Barreras a los incentivos

    Según Alchian y Demsetz, la motivación tiene barreras cuando la producción se realiza en equipos y el producto individual no es observable. Como los agentes saben que supervisarlos es costoso, actúan con pereza. Los autores sugieren que un miembro del equipo ocupe el papel del dueño como solución
  • "Teoría institucional" (Di Maggio, Powell, 1983; Meyer, Rowan, 1977)

    La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.
  • Williamson "Contratos"

    Contratos complejos e incompletos.
  • Incentivo individual, Taylor

    "La cuadrilla trabaja al ritmo del peor obrero" observó Taylor, por lo que se debe establecer un estándar de productividad y el incentivo debe ser individual
  • "La teoría de la población ecológica" (Hannan y Freeman, 1977, 1984)

    La mejor forma de organización es la que consigue adaptarse al entorno y seguir operando con eficiencia
  • "Teoría de la auto criticabilidad organizada" (Maturana y Varela)

    Es la que crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio.
  • Alchian y Demsetz, organización cooperativa

    La firma debe analizarse como una organización cooperativa y especializada donde hay posibilidades de obtener mejores beneficios y menores costos respecto a los que se observan en el mercado
  • Taylor "Teoría científica"

    La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.
  • Barney "La teoría de los recursos y capacidades"

    La mejor forma de organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades.
  • "Teoría de la agencia" (Rumelt, Schendel y Teece, 1991)

    La mejor forma de organización es la que crea los mecanismos que previenen que el agente actúe a favor de sus propios intereses y lo premia si actúa a favor de los intereses de la organización.
  • Williamson "Path dependence"

    A través del path dependence en los de transacción se explica la diferencia de fortalezas y debilidades entre estructuras de gubernabilidad
  • Nooteboom "Relaciones y contratos"

    Las interacciones son de dos clases: contractuales y relacionales.
  • Cambell "Teoría del caos determinista"

    La mejor forma de organización es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización a través de su complejidad.
  • Prigogine "Teoría de los sistemas alejados del equilibrio"

    La mejor forma de organización es la que puede adaptarse y auto-organizarse.
  • Kauffman "Teoría de los sistemas complejos adaptativos"

    La mejor forma de organizaciones la que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno.
  • Demsetz

    Para que el “principal” alinee los incentivos a la productividad de los “agentes” requiere invertir en supervisión o monitoreo, para evitar el azar moral y la selección adversa.
  • Coase, costo de transacción

    Introduce el concepto de costo de transacción o comercialización, es decir, el costo por realizar transacciones por medio del mercado
  • Coase

    La principal conveniencia de establecer una empresa es que una serie de contratos se sustituye por un solo contrato
  • Coase, integración horizontal/vertical

    La empresa tiene la opción de comprar o de producir (crecer) mediante integración horizontal (reunir las transacciones que realizan dos o más empresas en una sola que se dedique a coordinar los procesos de ambas) o vertical (que una firma lleve a cabo aquellas transacciones comerciales que antes
    subcontrataba)
  • Demsetz "Instrumento retórico"

    La empresa se convierte en un instrumento retórico que sirve para justificar el mecanismo de mercado.
  • Teoría de la agencia

    Según Laffont y Martimort, la teoría de la agencia se basa en la idea de contratos completos,
    es decir, donde se prevén las contingencias, y la comunicación y el
    control son gratuitos
  • Incentivos no monetarios

    Se demostró que el incentivo monetario reduce la motivación intrínseca que tenía la persona antes de ofrecerlo por lo que la investigación conductista comprobó la importancia de los incentivos no monetarios
  • Teoría de la agencia

    Según Gibbons, nace la teoría económica de los incentivos -describe que en las interacciones económicas existen dos partes, el principal y el agente y señala las dificultades en su relación-
  • Incentivo, definición

    La función de los incentivos es asignar responsabilidades y motivar a empleados o proveedores a dirigir sus esfuerzos en pos de los objetivos de la organización, según Kowtha
  • Nooteboom, García (2005)

    La confianza coordina las relaciones sociales y se sustenta en la racionalidad, el aprendizaje y la cultura.
  • Williamson

    La empresa es algo más que una función de producción; es una estructura organizativa jerárquica o de gobernabilidad.
  • Incentivo según Laffont y Mortimer

    Se define al incentivo como la promesa de una compensación por realizar cierta acción que desea quien ofrece el incentivo
  • Nooteboom

    Propone una heurística que muestra cómo la firma puede “moverse de las competencias actuales a nuevas competencias, sobreviviendo en el transcurso”. Este ciclo está compuesto de cinco fases: consolidación, generalización (difusión), diferenciación, reciprocidad y acomodamiento
  • Crítica al incentivo

    Adversarios criticaron al incentivo como un sistema cruel de dominación, explotación y deshumanización de las
    personas
  • Paradoja del incentivo

    El incentivo crea dependencia y puede perjudicar el desempeño cuando se suprime. Según Benabou y Tirole, el incentivo lleva a la
    desmotivación
  • Hodgson "Enfoque contractual"

    El análisis de la empresa se reduce a contratos entre individuos, implicando a menudo la minimización de los costos de transacción.
  • Nooteboom

    Resalta los procesos de aprendizaje, rutinas y necesidades que tiene la empresa de alinear y obtener nuevos conocimientos, mediante las alianzas estratégicas, para enfrentar la incertidumbre
  • Williamson "Economía capitalista"

    Dentro de la economía capitalista hay tres estructuras de gobernabilidad: la empresa, relaciones hibridas y el mercado.
  • Williamson "Especificidad de los Activos"

    Distingue tres tipos: de sitio, físicos, dedicados y humanos.