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linea de tiempo de la cadena de suministro.
(ALDERSON 1957, CLARK Y SCARF 1960). Los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna. -
En los años de 1960 y 1970.
En la introducción de las computadoras, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales: como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución según FORRESTER (1961), BOWERSOX (1969, SLATER (1976).Estos tres últimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejorar el desempeño del sistema entero. -
en los años de 1980
En la década de 1980 se desarrolló el término “gestión de la cadena de suministro” para expresar la necesidad de integrar los procesos comerciales claves, desde el usuario final hasta los proveedores originales.
Una tendencia logística clave en la década de 1980 fue su reputación de ser absolutamente crucial para las ganancias corporativas.
https://www.lifeder.com/cadena-de-suministro/#Los_primeros_anos -
en los años de 1990.
Estudios académicos sobre gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management - SCM) en la industria automotriz, que incluye fabricantes de automóviles y proveedores de primer nivel.
A mediados de la década de 1990, el cambio hacia la alineación horizontal entre los procesos en las cadenas de suministros. Muchos de los argumentos en favor de una mayor integración de las empresas con sus proveedores y clientes comenzaron con la literatura sobre la reingeniería de procesos de negocio. -
STOCK Y LAMBERT
La integración de las funciones del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agreguen valor a los clientes y otros interesados. -
GILLYARD / CESPÓN CASTRO
GILLYARD: Cadena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancías, y de servicios, incluyendo sus flujos de información, desde las fuentes de materias primas hasta al último usuario.
CESPÓN CASTRO: El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, considerado como “el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo material, a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes” -
Svensson, Goran (2007)
Proveer un adecuado servicio al consumidor final.
la entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad). -
Lean production y gestión de la cadena de suministro en la industria aeronáutica
Greenwood et al. (2002) encuentran que la implantación de Lean logró reducir los
plazos de entrega, los tiempos de ciclo, los niveles de inventario, un aumento de la rotación del
inventario, una reducción de costes, un incremento de la flexibilidad y de la productividad, una
mejora de la calidad a la primera y una mejora de los resultados financieros.
https://www.econstor.eu/bitstream/10419/54534/1/665755171.pdf -
Inventarios colaborativos en la optimización de la cadena de suministros
colaboración entre las partes de la cadena de suministro es una de las áreas de estudio más prometedoras, tanto para el entorno académico como para el empresarial, impulsada por los beneficios que las empresas y las cadenas de suministro pueden obtener a partir de esta
https://scholar.google.com/citations?user=5X-j7GsAAAAJ&hl=es&oi=sra#d=gs_md_cita-d&u=%2Fcitations%3Fview_op%3Dview_citation%26hl%3Des%26user%3D5X-j7GsAAAAJ%26citation_for_view%3D5X-j7GsAAAAJ%3AY0pCki6q_DkC%26tzom%3D300 -
Indicadores logísticos en la cadena de suministro como apoyo al modelo scor
El Modelo SCOR se enfoca en la cadena de suministro usando cuatro distintos procesos: suministrar, hacer, entregar, planear y reciclar; la importancia de este modelo radica en que estandariza el lenguaje para la comprensión de la cadena de suministro y permite ver al sistema en toda su totalidad e inferir al nivel de detalle que se requiera file:///C:/Users/jlibo/Downloads/Dialnet-IndicadoresLogisticosEnLaCadenaDeSuministroComoApo-5114787.pdf
