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Antecedentes y conceptos básicos de los sistemas de producción

  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
  • Period: to

    Revolución industrial

  • Adam Smith

    Adam Smith
    Crea la División del trabajo. consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
  • Joseph Fourier

    Joseph Fourier
    Publicó Teoría analítica del calor, basándose en parte en la ley del enfriamiento de Newton.
  • Frederic W. Taylor

     Frederic W. Taylor
    Taylor, un ingeniero y economista norteamericano, creía que la administración de las operaciones debería ser enfocada como una ciencia
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Logro introducir en la manufactura los conceptos de estandarización y control de calidad.
  • Henry Ford

    Henry Ford
    Llegó la fabricación del modelo T.​ Fue un automóvil de bajo costo producido por la Ford Motor Company
  • Frederic W. Taylor

    Frederic W. Taylor
    Publica su libro ¨principios de la administración científica¨
  • Henry Ford

    Henry Ford
    Implementa el sistema de producción en línea para la fabricación de automóviles, con lo cual se comenzaron a fabricar autos a bajo coste y en menor tiempo
  • F.W. Harris

    F.W. Harris
    Desarrollo el modelo de la cantidad económica de pedido. Es un método que, tomando en cuenta la demanda determinista de un producto (es decir, una demanda conocida y constante), el costo de mantener el inventario, y el costo de solicitar un pedido, produce como salida la cantidad óptima de unidades a pedir para minimizar costos por mantenimiento del producto.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    Desarrollo los diagramas de Gantt, cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
  • Los esposos Gilberth

    Los esposos Gilberth
    Implementaron El estudio de movimientos y crearon los 17 therblings
  • Shewhart

    Shewhart
    Control estadístico de la calidad total, importancia de reducir la variación en un proceso de manufactura.
  • Walter Shewhart

    Walter Shewhart
    El control económico de la calidad de productos manufacturados, considerada la obra pionera y más completa sobre los principios básicos de la calidad.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Estudio sobre la motivación de los trabajadores.Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción.
  • Alan Turing

    Alan Turing
    Definió una máquina calculadora de capacidad infinita (máquina de Turing) que operaba basándose en una serie de instrucciones lógicas, sentando así las bases del concepto moderno de algoritmo.
  • George Datzing

    George Datzing
    Fue un profesor, físico y matemático estadounidense, reconocido por desarrollar el método simplex y es considerado como el "padre de la programación lineal".
  • Eiji Toyoda y Taichi Ohno

    Eiji Toyoda y Taichi Ohno
    Simulación por ordenador. Descubrieron que el sistema de producción en masa no podía solamente ser copiada de la industria americana del automóvil, sino necesitaban producir autos superiores, y hacerlo con creatividad, menos recursos, sabiduría, y duro trabajo.
  • Edwar Dorming

    Edwar Dorming
    Introdujo las 7 herramientas estadísticas para el control de calidad
  • Armand Feigenbaum

    Armand Feigenbaum
    Desarrollo la administración por calidad total.Este nuevo enfoque influyó profundamente en la competencia de los mercados nacionales e internacionales, especialmente de Estados Unidos y Japón.
  • David G. Kendall

    David G. Kendall
    La teoría de colas es el estudio matemático de las colas o líneas de espera dentro de un sistema. Esta teoría estudia factores como el tiempo de espera medio en las colas o la capacidad de trabajo del sistema sin que llegue a colapsar.
  • Herramientas de IO

    Herramientas de IO
    Es una rama de la ingeniería industrial que consiste en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones.
  • Dorian Shainin

    Dorian Shainin
    Estableció Ingeniería Estadística.fue responsable por el desarrollo de alrededor de 20 técnicas de ingeniería estadística que se han convertido en el núcleo del “Sistema Shainin” para mejorar la calidad y la confiabilidad.
  • Calidad de servicio

    Calidad de servicio
    La calidad en el servicio es una de las organizaciones privadas, públicas y sociales que implementan para garantizar la plena satisfacción de sus clientes, tanto internos como externos, ésta satisfacción es importante para que los clientes continúen consumiendo el producto o servicio ofrecido y no solo eso, que recomienden a otros clientes.
  • Rusell Ackoff

    Rusell Ackoff
    Sistema socio-técnicas. Un sistema es una colección intencionada de componentes interrelacionados que trabajan juntos para alcanzar un objetivo común.
  • El MPR

    El MPR
    la manufactura impulsó a la economía nacional de los sistemas de procesamiento de datos por lotes a los sistemas de procesamiento de transacciones en línea.
  • Ellyahu Golldrat

    Ellyahu Golldrat
    Teoría de las restricciones. Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar.
  • Wheelwright

    Wheelwright
    Plantea que las organizaciones compiten en 4 dimensiones o competencias: precio, calidad, fiabilidad en plazo de entrega y flexibilidad.
  • SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA

    SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA
    El sistema de producción Toyota es un método racional de fabricación cuyo propósito es el incremento de la productividad, eliminando por completo los elementos innecesarios a fin de reducir los costos.
  • Michael Hammer

    Michael Hammer
    Procesos de reingeniería.es la “revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”.
  • Period: to

    Sistema de producción Toyota actualizado

    El sistema de producción de Toyota se ha venido desarrollando y perfeccionando a través de los años. Sin embargo los beneficios dependen de las técnicas y procesos de gestión, también se puede aplicar en otros tipos de negocio.
    El TPS en Toyota ha dado muchos beneficios en la calidad y fiabilidad de sus productos. Y ha establecido una reputación mundial como una filosofía de liderazgo empresarial que ofrece beneficios mensurables en términos de eficiencia y calidad en la fabricación.
  • Period: to

    Antecedentes de los sistemas de producción

  • Period: to

    Historia

  • Period: to

    Resumen de la evolución de los sistemas de producción