Contingencial

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

  • Teoría de la Administración Científica de Frederick W. Taylor

    Teoría de la Administración Científica de Frederick W. Taylor
    cientifica A principio de del siglo XX, Frederick W. Taylor propone la sustitución del empirismo y la improvisación, y propone un enfoque científico que asegurara mayor productividad del operario en la fábrica. Para esto, propuso seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicándolos según sus
  • Teoría Clásica o Administrativa de Henry Fayol

    Teoría Clásica o Administrativa de Henry Fayol
    teoria clasica Henry Fayol (1841-1925) suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas deben seguir ciertos patrones, los cuales se pueden id
  • Escuela Burocrática de la Administración de Max Weber

    Escuela Burocrática de la Administración de Max Weber
    burocraciaDebido a las críticas hechas tanto por la teoría clásica por su mecanismo, como la teoría de las relaciones humanas en la década de 1940, surge la teoría de la burocracia en la administración. La Teoría Burocrática podemos definirla como una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.
  • Escuela Neoclásica de la Administración de Peter F. Drucker & Ernest Dale

    Escuela Neoclásica de la Administración de Peter F. Drucker & Ernest Dale
    escuela neoclasicaLa teoría neoclásica es una teoría de acción, que se define generalmente como microeconomía, que apunta a cuestiones fundamentales, tales como la asignación de los recursos escasos y su utilización bajo formas alternativas, el cual investiga la economía pura y analiza los procesos de la asignación de los recursos, pero no la distribución de esos recursos. A través de el método de resolución de los problemas que es el de
  • Escuela de Teoría de Sistemas

    Escuela de Teoría de Sistemas
    sistemasSe estructura en base a la consideración de que la administración debe considerarse como u sistema integral, en donde todas laspartes se asocian de tal manera que se conforma una unidad, en donde existe la coherencia.
    La aportación que hace, según la teoría, beneficia a las grandes corporaciones
    Tiene la desventaja de que hace a un lado al factor humano como parte importante de una empresa
  • Teoria del comportamiento en la Adminisrtración

    Teoria del comportamiento en la Adminisrtración
    teoria del comportamientoLa teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. E
  • Teoria X, Y

    Teoria X, Y
    teoria X y Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management en los años 60. Esta teoría ha sido usada en el Sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. En ella se describen dos modelos contrastantes de motiva
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    Desarrollo Organizacional
    El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados.
  • Teoria de la Contingencia

    Teoria de la Contingencia
    Teoria de la ContingenciaLa teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.