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TEORIA CIENTIFICA
Es el énfasis en las tareas. aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
A Esta Corriente se le llama Administració -
TEORIA BUROCRATI A
La organización debe estar unida por reglamentos y normas establecidos por escrito.
La comunicación debe ser por escrito.
El trabajo debe ser dividido de manera sistemática
La distribución de las actividades se distribuye a partir de los cargos y funciones y no de las personas involucradas. Cada cargo inferior debe estar bajo el control de uno superior. Se deben fijar normas técnicas para el desempeño de cada cargo Se debe realizar la selección de personal a partir de competencias técnic -
TEORIA CLASICA
Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. Indica que cada función implica 5 acciones básicas: Planear, organizar, dirigir. Coordinar y controlar. Estas acciones constituyen el proceso administrativo. Todas las funciones implican actividades técnicas y administrativas, entre mas alto se esta en la jerarquía mas funciones administrativas, entre mas bajo mas funciones técnicas. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
El nivel de producción esta determinado por las normas sociales y las expectativas que lo rodean. La influencia del grupo de trabajo es notable sobre el desempeño, por lo que las actividades deben planearse sobre principios de dinámica de grupos. La recompensa o desaprobación social del grupo de trabajo influyen notablemente en el desempeño del trabajador y dificultan el efecto de los planes de incentivos económicos. Existe una estructura de organización informal que puede estar acorde o e -
TEORIA ESTRUTURALISTA
Los teóricos estructuralistas tratan de conciliar la teoría clásica y la de las relaciones humanas. Es necesario estudiar la relación entre la estructura formal y la informal Son importantes las recompensas salariales, pero también es necesario atender las recompensas sociales. Aunque la organización debe ser formal, debe permitir el intercambio con el medio externo. Las organizaciones tienen diferentes niveles en la toma de decisiones : los directores que toman las decisiones, los gerentes -
TEORIA NEOCLASICA
Deben existir líneas claras de autoridad de arriba hacia abajo y de responsabilidad de abajo hacia arriba. Debe estar claramente por escrito la responsabilidad u autoridad de cada puesto. La responsabilidad debe ir acompañada de la correspondiente autoridad.
La autoridad para emprender una acción debe ser delegada en el nivel lo más cercano al escenario en que se realizará dicha actividad. El número de niveles de autoridad debe ser el menor posible. -
TEORÍA ORGANIZACIONAL
Indicaron la importancia del cambio organizacional planeado y la necesidad de desarrollar un enfoque de sistema abierto como • Periodos de descanso
• Comodidad Física
• Horarios de trabajos razonables
• Tipo de trabajo y ambiente estructurados
• Políticas estables y previsibles
• Condiciones seguras del trabajo
• Remuneración y beneficios
• Estabilidad en el empleo
• Amistad con los colegas
• Interacción con los clientes
• Relación amigable con el gerente
• Responsabilidad por los resultados -
TEORIA SITUACIONAL
xiste una relación funcional entre variables ambientales y técnicas administrativas. Se rechazan los principios universales de la administración. La práctica administrativa es situacional El administrador debe desarrollar habilidades de Diagnóstico que le permitan hacer frente a las situaciones a las que se enfrente. Los dos factores que determinan el comportamiento de una organización son: El ambiente en el que se desenvuelve la organización y La tecnología que utiliza
