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Teoirias Administrativas

  • Teoría científica

    Teoría científica
    Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico. Henry se preocupó por definir las funciones básicas de la empresa, el concepto de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  • Teoría clásica

    Teoría clásica
    Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un homo económicas que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.
  • Teoría de las relaciones humanas

    Teoría de las relaciones humanas
    Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento Hawthorne.Fue un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica.
  • Teoría Burocrática

    Teoría Burocrática
    Tuvo su origen en la necesidad de organización en las empresas, cuyo tamaño y complejidad aumentaban progresivamente.Max Weber es el principal exponente de esta teoría quie definió la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia.
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento
    Su origen se dio por la oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica.Esta teoría busca comprender mejor el comportamiento humano utilizando la motivación para mejorar la calidad de vida de las organizaciones. Maslow, expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia.
  • Period: to

    Teoría matemática.

    los representantes de esta teoría son: Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem. Se desarrolló entre 1947-1954. desde una perspectiva de ‘toma de decisiones acertadas’. El enfoque de organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un espacio donde se aplican procesos decisiorios.
  • Teoría Estructuralista

    Teoría Estructuralista
    Surgió de un choque de teorías (Teoría clásica y Teoría Relaciones Humanas) en el año 1950.Se enfoca principlamente en la organización desde un punto de vista mas centrado en la estructura del funcionamiento,
  • Teoría de los sistemas

    Teoría  de los sistemas
    El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy (1951). Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
  • Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica
    Surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica. Es la que actualmente se usa en las grandes organizaciones a nivel mundial.Para los autores neoclásicos "La administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo para lograr un fin en común con un mínimo de recursos."
  • Teoría X / Y

    Teoría X / Y
    La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.
  • Teoría Desarrollo Organizacional.

    Teoría Desarrollo Organizacional.
    (1962-1970) Se originó como respuesta a la característica del continuo cambio de las organizaciones.Sus principales exponentes son: Warren Bennis y Richard Beckhard.
  • Teoría contingencial

    Teoría contingencial
    Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. La organización es un sistema abierto. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. Subraya el ajuste entre procesos organizacionales y las características de la situación, requería la adaptación de la estructura organizacional a diversas contingencias.