RECURSOS HUMANOS

  • Jan 1, 1492

    Edad Media

    Edad Media
    Durante el Feudalismo surge la necesidad de un sistema de control del personal
  • Revolución industrial (1760-1840)

     Revolución industrial (1760-1840)
    Existe la supervisión y control de los trabajadores.
    Comienza el trabajo especializado.
  • Siglo XVIII "Francia"

    Siglo XVIII  "Francia"
    Los funcionarios franceses eran clasificados en categorías según el nivel de reclutamiento.
  • Frederick Taylor "Administración científica" (1878)

    Frederick Taylor "Administración científica" (1878)
    Métodos y movimientos
    Estudio de derechos y deberes
    Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
    Otorgamiento de prestaciones como el servicio médico.
    Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo.
    Mejora de prestaciones.
    Conocimiento del individuo en su medio social
  • Max Weber (1864-1920)

    Max Weber (1864-1920)
    Creó la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida, gobernada por normas claras, precisas y lineamientos de autoridad.
  • John R. Commons 1893

    John R. Commons 1893
    Utilizó el término "Recursos Humanos" en su libro "Distribución de la Riqueza"
  • Sindicalismo (Siglo XIX)

    Sindicalismo (Siglo XIX)
    Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
  • Mary Parker Follet (1868-1933)

    Mary Parker Follet (1868-1933)
    Teoría de transición, “Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo”.
  • Henry Gantt (1861-1919)

    Henry Gantt (1861-1919)
    Estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor. Evaluó al personal y creó la gráfica del cronograma de actividades, Gráfica de Gantt.
  • Relaciones humanas (1930) Elton Mayo

    Relaciones humanas (1930) Elton Mayo
    Comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad, en las relaciones humanas.
  • Conductismo/Behaviorismo (1950)

    Conductismo/Behaviorismo (1950)
    Comportamiento del individuo, verificación empírica de datos, pirámide de Maslow (1954), factores de Higiene y motivación, Plantea la teoría X y Y en la que concibe al empleado como motivado y creativo.
  • 1950

    1950
    Se le llamó administración de personal.
  • Desarrollo organizacional (1960)

    Desarrollo organizacional (1960)
    Surgimiento de especialistas
    Combinación de factores tecnológicos con factores sociales
    Enriquecimiento de los cargos (Frederick Herzberg), 6 dimensiones: Variedad, autonomía, retroalimentación, Relaciones con otros, Oportunidades de amistad
  • 1980

    1980
    Administración de recursos humanos llega a su madurez, repartidas en áreas específicas dentro de la gestión ( capacitación, sueldos y salarios).
  • 1989

    1989
    Beer, la dirección de RH define los principios más generales para el funcionamiento, desarrollo y movilización de las personas que la organización necesita para alcanzar sus objetivos.
  • Outsourcing 1998

    Outsourcing 1998
    Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos.
  • Adalberto Chiavenato 2000

    Adalberto Chiavenato 2000
    Las tareas fundamentales de la Administración de Recursos Humanos: Provisión, Aplicación, Mantenimiento, Desarrollo y Seguimiento y control.
  • 2001-2002

    2001-2002
    La denominación de gestión del talento humano o gestión del conocimiento del talento humano se empezó a emplear.
  • 2003-2018

    2003-2018
    Una creciente globalización, rápidos cambios tecnológicos y una competencia más dura; cambios organizativos tales como nuevas alianzas organizacionales y nuevas estructuras