Línea de tiempo evolución de la cadena de suministros

  • El enfoque de la investigación logística

    El enfoque de la investigación logística
    se usó para mejorar los procesos de manejo de materiales y en cómo aprovechar el espacio. El concepto de “unidad de carga” ganó popularidad y el uso de paletas se generalizó.
    https://www.euston96.com/cadena-de-suministro/#Historia
  • El efecto látigo

    El efecto látigo
    El concepto primero apareció en Jay Forrester Dinámica Industrial (1961) y por ello es también conocido como el efecto Forrester Desde la magnificación de la demanda oscilante cuesta arriba de una cadena de suministro es reminiscente a las grietas de un látigo, se conoció como el efecto látigo.7
    https://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_l%C3%A1tigo
  • El método Kanban

    El método Kanban
    se une al concepto de cadena de suministro
    método japonés denominado "justo a tiempo" en el que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deberían ser exactos, con ello se mejora la optimización de recursos y los tiempos. Por ello diversos personajes la integran al concepto de cadena de suministro. Fuente:
    https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA
  • Distribución Física

    Distribución Física
    Con la creación del National Council of Physical Distribution Management (NCPDM) que busca hacer eficiente la gestión combinada del almacenamiento, manejo de materiales (material handling) y el transporte, englobándolos en único concepto denominado Distribución Física.
  • Sistema logístico operaciones

    Sistema logístico operaciones
    Los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución (sistema logístico conformado por una serie de etapas a través de las cuales se hacen llegar los productos terminados al cliente), y predecir el potencial de la cooperación logística, más allá de las compañías singulares, dentro de todo el canal de distribución según Forrester . Recuperado de https://www.scl.gatech.edu/about/scl/history
  • Era de la creación

    Era de la creación
    El concepto de una cadena de suministro en la administración fue de gran importancia mucho antes, en el siglo 20, especialmente con la creación de la línea de montaje. Las características de esta eran de la administración de la cadena de suministro incluyen la necesidad de cambios a gran escala, la reingeniería, la reducción impulsada por los programas de reducción de costos. Recuperado de http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/02/%E2%80%A2evolucion-del-supply-chain-management/
  • El término “Cadena de Suministro”

    El término “Cadena de Suministro”
    Entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y
    se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios. recuperado http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/04/origen-del-termino-cadena-de-suministro/
  • Porter La cadena de valor

    Porter La cadena de valor
    como parte fundamental en la cadena de suministro y su relación con la ventaja competitiva. Fuente:
    La Cadena de Valor de Michael Porter. (2012, enero 30). Recuperado el 5 de octubre de 2016, a partir de http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
  • Kurt Salmon

     Kurt Salmon
    elabora un estudio de la cadena de suministro de la industria textil americana en el cual pone en evidencia pérdidas de llegaban a 2.5 billones de dólares anuales en quiebres de stock y reducciones forzadas de precio, además revelaba un sorprendente lead time de 66 semanas desde el estado de materia prima hasta el consumidor final. Recuperado de
    http://www.supplychain.pe/index.php/blog/68-blog/182-origenes-de-la-cadena-de-suministro-parte-2
  • Tecnologías de la información

    Tecnologías de la información
    La investigación enfocada en temas relacionados con la Administración de la Cadena de Suministro tuvo un gran impulso en la década de los 90´s, enfrentando la presión de la competitividad global e incrementando la demanda de productos hechos a la medida del cliente. Con grandes avances en las tecnologías de la información, la integración de la cadena de suministro ha llegado a ser una manera de mejorar la competencia.
    http://www.eumed.net/rev/tlatemoani/09/mvcm.html
  • La logística

    La logística
    Se fue convirtiendo en un proceso más integrado en lo que se refiere a su entorno externo e interno, es decir sus procesos internos de la empresa eran administrados con forme a las relaciones que se tenían con sus clientes y proveedores entre otros.
    Dicho proceso de integración ocasiono que la administración de la logística empiece con un plan estratégico en cuanto al diseño de cómo llegar a los clientes finales,
    https://suministros8d2.wordpress.com/evolucion-de-la-logistica-scm/
  • GANESHAN & ELLINGTON

    GANESHAN & ELLINGTON
    GANESHAN: En el siglo pasado la administración de la cadena de suministro involucraba la administración de materiales, la logística funcional, la integración logística y las cadenas de suministro integradas.
    ELLINGTON: adiciona un valor para las organizaciones donde los asociados negocian los costos relativos a la parte de su proceso, para realizar una ventaja competitiva
  • Mentzer organizaciones o individuos

    Mentzer organizaciones o individuos
    Define una cadena de suministro como el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde Ia fuente primaria de producción hasta el cliente final.
  • Chopra y Meindl

    Chopra y Meindl
    indican que “una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente”. Considerando los elementos aportados por los diversos autores, la cadena de suministro es el conjunto de empresas o eslabones
    interrelacionados que realizan actividades a través de las cuales fluye el producto.