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La historia de la calidad

  • Taylorismo

    Taylorismo
    Profundización de la divición del trabajo.
    Estricta separación entre las tareas de consepción - de la ejecución.
    Inspección del 100% de los productos fabricados al final de la linea de producció.
  • Ford

    Ford
    Tres principios basicos: Intensificación, Economicidad y Productividad.
    Pago de altos salarios y producción masiva.
    Especialización de la mano de obra.
  • Period: to

    Control de Calidad

    Es el conjunto de tecnicas y actividades, de caracter operativo, utilizadas para verificar los requisitos relativos a la calidad del producto o servicio.
  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran
    Calidad es la adecuación al uso. Es un concepto universal aplicable a todos los bienes y servicios. La adecuación al uso está determinanda por las caracteristicas de los productos o servicios que el cliente reconoce como benefisiosos para él.
  • Shigeo Shingo

    Shigeo Shingo
    La idea basica de su filosofía es que el proceso se debe detener siempre que ocurra un defecto, se debe identificar la fuente u origen para prevenir la recurrencia del defecto.
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    La clidad tiene que ser construida en cada diseño y cada proceso. No puede ser creada por medio de inspección.
    Practicar el control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más economico, el má útil y siempre satisfactorio para el consumidor.
  • control estadistico de la calidad del producto

    control estadistico de la calidad del producto
    Se continuó con la inspección, pero por muestras de lo producido, controlando la calidad en las diferentes fases del proceso
  • Armand V. Feigenbaum

    Armand V. Feigenbaum
    La calidad es la resultante total de las caracteristicas del producto y servicio de mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento a través de los cuales el producto o servicio en uso satissfacerá las expectativas del cliente.
  • Genichi Taguchi

    Genichi Taguchi
    La calidad es la pérdida que un servicio causa a la sociedad después de haber sido proporcionado. Estas pérdidas son diferentes a las causadas por la función intrínseca del servicio y esta pérdida es ocasionada por la variabilidad.
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    Calidad es el cumplimiento de los requerimientos.
    Se puede producir con 0 defectos.
    Un herror que ha sido prevenido no necesita reparación.
  • Crecimiento de la complejidad y del volumen

    Crecimiento de la complejidad y del volumen
    Ingeniería de calidad.
    Aplicación de los metodos estadisticos para el control de calidad.
    Ingeniería de fiabilidad.
    Estandarización de modelos y fórmulas de control y producción.
  • Period: to

    Aseguramiento de la calidad

    Conjunto de acciones, planificadas y sistemáticas, que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio va a satisfacer los requisitos dados sobre la calidad.
  • La segunda guerra mundial

    La segunda guerra mundial
    La industria norteamericana tuvo que hacer frente a la carga añadida de producir enormes cantidades productos militares.
    Se instauró el Control Estadistico del Proceso.
  • Union Japonesa de Cientificos e Ingenieros

    Union Japonesa de Cientificos e Ingenieros
    La Union Japonesa de Cientificos e Ingenieros establece un grupo de investigación para mejorar los pricesos de control de calidad.
  • Period: to

    Control de Calidad

    Sistematica de gestion a través de la cual la empresa satisface las necesidades y experiencias de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que se disponen: personas, materiales, tecnología , sistemas productivos, etc.
  • W. Edward Deming

    W. Edward Deming
    Clidad: Un grado predecible de uniformidad y confiabilidad a bajo costo y adecuado al mercado.
    Es lo que el cliente desea y necesita.
    La productividad mejora cuando la variabilidad disminuye.
  • Masaaki Imai

    Masaaki Imai
    Responsable de popularizar el concepto Kaizen.
    Kaizen significa mejoramiento continuo en la vida personal, en la casa, la vida social y el trabajo, mejoramiento continuo para todos, trabajadores y adminstrativos. Asume que nuestras formas de vida merecen un mejoramiento constante.
  • Circulos de Calidad

    Circulos de Calidad
    Un circulo de calidad está integrado por un pequeño número de de la mismaárea de trabajo y su supervisor, que se reúnen voluntaria y regularmente para estudiar técnicas de mejoramiento de control de calidad y de productividad, con el fin de aplicarlas en la identificación y solución de dificultades relacionadas con problemas vinculados a sus trabajos.
  • Control Total de la Clidad (CTC)

    Control Total de la Clidad (CTC)
    El CTC es un conjunto de esfuerzos efectivos de los diferentes grupos de una organizaciónpara la integración del desarrollo, del mantenimiento y de la superación de la calidad de un producto, con el fin de hacer posible la fabricación y los servicios, a satisfacción completa del consumidor y a nivel más economico.
  • Claus Moller

    Claus Moller
    No es solo la calidad de productos y servicios lo que es importante, la calidad de las personas que entregan los productos y servicios tambien es esencial. La calidad del producto y del servicio dependen de los esfuerzos de los individuos y grupos.
  • Period: to

    Los años 70'

    Japón reprisento una amenaza conta le mundo occidental con sus productos tecnológicos avanzados y a un menor costo, por la escala de producción y economia de escala apicada. Es en ese momento cuando occidente descubre el nuevo management.
  • Period: to

    1990 hasta la fecha

    La caracteristica fundamental de esta etapa es que pierde sentido la antigua distinción entre producto y servicio. Lo que existe es el valor total para el cliente. Esta etapa de conoce como Servicio de Clidad Total.