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Inicio
Kaffa es creado por el equipo, una cafeteria cinemática. -
Misión1
la identidad de la cafetería:se determino la misión, visión, valores, eslogan y logo. -
Bizcafe
Se inicia el bizcafe donde el equipo toma decisiones enfocadas en la publicidad y posicionar su marca. -
Misión 2
Realizamos un análisis FODA para determinar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de la cafetería y así proponer iniciativas estratégicas para mejorar y aprovechar cada elemento del FODA. -
Misión 3
Analizamos el tipo de aprendizaje de los socios de la cafetería para al final identificar el perfil de aprendizaje, el cual es auditivo. Realizamos un video de acuerdo a este perfil para explicar una de las disciplinas de Peter Sange (aprendizaje en equipo) por medio de un cuento. De esta forma, compartimos el conocimiento dentro de nuestra cafetería de la mejor forma que tenemos para aprender. -
Misión 4
definimos las competencias de la cafetería y las dividimos en tres tipos (básicas, genéricas y específicas). Se determinaron las formas de evaluar cada competencia y el puesto al que iban dirigidas. Por otra parte se analizaron las alineaciones con las iniciativas y competencias para así obtener las competencias estratégicas: saber leer en español, comunicarse oralmente y conducirse con respeto. -
Misión 5
Identificamos las técnicas necesarias para l gestión del conocimiento dentro de la cafetería junto con su impulsor, enfoque, justificación y aplicación. Adjuntamos distintos videos que representaran cada una de las técnicas y además determinamos las tecnologías de información (TIC's) que eran mejores para la cafetería.
