INGENIERIA INDUSTRIAL (ESTUDIO DEL TRABAJO 1) (EQUIPO: LOPEZ DIAZ DIANA ESNEYDI - LOPEZ SANCHEZ ROSA ELENA - MUÑOZ CRUZ ABIGAIL LINDA - SANCHEZ LOPES ANTONIO DE JESUS - SANTOS RUIZ JESUS ALBERTO)
By SANTOS JESUS
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REVOLUCION AGRICOLA
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMENZÓ CON LA REVOLUCIÓN AGRÍCOLA EN EL MOMENTO QUE SE PERFECCIONARON LAS TÉCNICAS DEL ABONADO DE LAS TIERRAS Y LA REORGANIZACIÓN DE LA EXPLOTACIÓN, DEBIDO A LA NECESIDAD DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS. -
REVOLUCION INDUSTRIAL
LA INVENCIÓN DE LA MÁQUINA DE VAPOR FUE UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES INNOVACIONES DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. HIZO POSIBLE MEJORAMIENTOS EN EL TRABAJO DEL METAL BASADO EN EL USO DE COQUE EN VEZ DE CARBÓN VEGETAL. EN EL SIGLO XVIII LA INDUSTRIA TEXTIL APROVECHÓ EL PODER DEL AGUA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE ALGUNAS MÁQUINAS. ESTAS INDUSTRIAS SE CONVIRTIERON EN EL MODELO DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO HUMANO EN LAS FÁBRICAS. -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
LA INNOVACIÓN DE LA MAQUINARIA, LA CADENA DE MONTAJE CONTRIBUYÓ MUCHO EN LA EFICIENCIA DE LAS FÁBRICAS.
(HENRY FORD) -
JEAN-RODOLPHE PERRONET (27 DE OCTUBRE DE 1708, SURESNES - 27 FEBRERO 1794, PARÍS
JEAN PERRONET FUE EL PRIMERO EN ESTUDIAR LOS TIEMPOS PARA LA FABRICACIÓN DE ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN COMO CLAVOS, HERRAMIENTAS, ENTRE OTRAS. PROPUSO UN MÉTODO PARA REDUCIR EL TIEMPO DE CICLO DE FABRICACIÓN Y OBTENER PARTES TERMINADAS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE. -
RICHARD ARKWRIGHT (23 DE DICIEMBRE DE 1732 - 3 DE AGOSTO DE 1792) RICHARD ARKWRIGHT (23 DE DICIEMBRE DE 1732 - 3 DE AGOSTO DE 1792) RICHARD ARKWRIGHT (23 DE DICIEMBRE DE 1732 - 3 DE AGOSTO DE 1792)
UN INDUSTRIAL INGLÉS QUE PATENTÓ EL MARCO GIRATORIO MOVIDO POR AGUA (WATER FRAME) EN 1769, Y FUNDÓ LA PRIMERA FACTORÍA DE ALGODÓN HIDRÁULICA DEL MUNDO EN CROMFORD, DERBYSHIRE EN 1771, SIENDO UNO DE LOS CATALIZADORES DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. -
ELI WHITNEY (8 DE DICIEMBRE DE 1765 - 8 DE ENERO DE 1825)
FUE UN INVENTOR Y FABRICANTE ESTADOUNIDENSE. INVENTÓ LA MÁQUINA PARA DESGRANAR EL ALGODÓN EN 1793. ESTA MÁQUINA ERA UNA UNIDAD MECÁNICA QUE SEPARABA LAS SEMILLAS DEL ALGODÓN, LO QUE HASTA ENTONCES ERA UN TRABAJO MUY PESADO, POR LA ESCASA PARTICIPACIÓN HUMANA. -
ELI WHITNEY (8 DE DICIEMBRE DE 1765 - 8 DE ENERO DE 1825)
EL INVENTO DE WHITNEY DE LA DESPEPITADORA DE ALGODÓN TIPIFICA MUCHOS AVANCES MECÁNICOS SUMAMENTE IMPORTANTES DE LA ÉPOCA, PERO HAY POCAS DUDAS DE QUE SU CONCEPTO DE CREAR HERRAMIENTAS PARA PRODUCIR PARTES INTERCAMBIABLES FUE LA MAYOR INNOVACIÓN DE ESE PERÍODO.
LOS CONCEPTOS DE WHITNEY FUERON EXPLOTADOS MÁS ADELANTE POR HENRY FORD Y OTROS EN LA INDUSTRIA. -
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (*20 DE MARZO DE 1856 - F 21 DE MARZO DE 1915
INGENIERO MECÁNICO, PROMOTOR DE LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO. EN 1878 EFECTÚO SUS PRIMERAS OBSERVACIONES SOBRE LA INDUSTRIA DEL TRABAJO EN LA INDUSTRIA DEL ACERO. LE SIGUIERON, UNA SERIE DE ESTUDIOS ANALÍTICOS SOBRE TIEMPOS DE EJECUCIÓN Y REMUNERACIÓN DEL TRABAJO. SUS PRINCIPALES PUNTOS, FUERON DETERMINAR CIENTÍFICAMENTE TRABAJO ESTÁNDAR, CREAR UN TRABAJADOR FUNCIONAL A TRAVÉS DE DIVERSOS CONCEPTOS QUE SE INTUYEN A PARTIR DE UN TRABAJO SUYO PUBLICADO EN 1903 "SHOP MANAGEMENT." -
FRANK B. GILBRETH (NACIDO EN 1868- FALLECIO EN 1924)
EN EL ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS DE LAS MANOS, LOS GILBRETH ENCONTRARON QUE LAS CLASIFICACIONES GENÉRICAS USADAS COMO "MOVER LA MANO" ERAN DEMASIADAS AMPLIAS PARA UN ANÁLISIS DETALLADO. DE ACUERDO CON LO ANTERIOR GILBRETH INTRODUJO UN REFINAMIENTO EN LOS MOVIMIENTOS DE MANOS DIVIDIÉNDOLOS EN 17 MOVIMIENTOS BÁSICOS O FUNDAMENTALES, LLAMADOS THERBLINGS. -
HENRY LAURENCE GANTT (1861 - 23 DE NOVIEMBRE DE 1919)
INGENIERO MECÁNICO Y CONSULTOR FAMOSO POR EL DESARROLLO DEL DIAGRAMA DE GANTT EN 1910.
UN DIAGRAMA DE GANTT ES UN TIPO DE GRÁFICO DE BARRAS QUE ILUSTRA UN CALENDARIO DEL PROYECTO. ALGUNOS GRÁFICOS DE GANTT TAMBIÉN MUESTRAN LA DEPENDENCIA, ES DECIR UNA RED QUE MUESTRA LAS RELACIONES ENTRE LAS ACTIVIDADES. LOS DIAGRAMAS DE GANTT SE PUEDEN UTILIZAR PARA MOSTRAR EN EL CALENDARIO EL ESTADO DE LAS ACTIVIDADES DE CADA TRABAJADOR. -
HENRY FORD (DEARBORN, MICHIGAN, 30 DE JULIO DE 1863-7 DE ABRIL DE 1947)
INDUSTRIAL ESTADOUNIDENSE, PADRE DE LAS CADENAS DE PRODUCCIÓN MODERNAS UTILIZADAS PARA LA PRODUCCIÓN EN LÍNEA. A ÉL SE LE ATRIBUYE EL FORDISMO, SISTEMA QUE SE DESARROLLÓ ENTRE FINES DE LA DÉCADA DEL LOS 30 Y PRINCIPIOS DE LOS 40 Y QUE CREÓ MEDIANTE LA FABRICACIÓN DE UN GRAN NÚMERO DE AUTOMÓVILES DE BAJO COSTO MEDIANTE LA PRODUCCIÓN EN LÍNEA. ESTE SISTEMA CONSTABA DE LA UTILIZACIÓN DE MAQUINARIA ESPECIALIZADA Y UN NÚMERO ELEVADO DE TRABAJADORES EN PLANTILLA CON SALARIOS ELEVADOS. -
HAROLD BRIGHT MAYNARD (OCT. 18, 1902 - 1975) -INGENIERÍA DE MÉTODOS
LA INGENIERÍA DE MÉTODOS IMPLICA LA UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD TECNOLÓGICA. PRINCIPALMENTE PORQUE DEBIDO A LA INGENIERÍA DE MÉTODOS, EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD ES UN PROCEDIMIENTO SIN FIN. UN BUEN ANALISTA DE ESTUDIO DE TIEMPOS ES UN BUEN INGENIERO DE MÉTODOS, PUESTO QUE SU PREPARACIÓN TIENE A LA INGENIERÍA DE MÉTODOS COMO COMPONENTE BÁSICO. EL ANALISTA EN ESTUDIO DE TIEMPOS DEBE ESTABLECER LOS TIEMPOS PERMISIBLES PARA REALIZAR UNA TAREA DETERMINADA. -
KAORU ISHIKAWA (13 DE JULIO DE 1915 – 16 DE ABRIL DE 1989)
EL PADRE DEL ANÁLISIS CIENTÍFICO DE LAS CAUSAS DE PROBLEMAS EN PROCESOS INDUSTRIALES. EL CONTROL DE CALIDAD ES DEFINIDO COMO UN MÉTODO QUE CONSISTE EN DESARROLLAR, DISEÑAR, ELABORAR Y MANTENER UN PRODUCTO DE CALIDAD QUE SEA ECONÓMICO, ÚTIL Y SIEMPRE SATISFACTORIO PARA EL CONSUMIDOR.LA IMPORTANCIA QUE LA EMPRESA ESTRUCTURE UN PLAN DE CAPACITACIÓN EN CALIDAD, IMPARTIDO A TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN, CUYOS OBJETIVOS DEBEN DE CORRESPONDER CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN. -
GEORGE BERNARD DANTZIG (8 DE NOVIEMBRE DE 1914 – 13 DE MAYO DE 2004)
FÍSICO Y MATEMÁTICO, CONSIDERADO COMO UNO DE LOS PRECURSORES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL CON EL MÉTODO SIMPLEX.
EL MÉTODO SIMPLEX ES UN MÉTODO ANALÍTICO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE PROGRAMACIÓN LINEAL CAPAZ DE RESOLVER MODELOS MÁS COMPLEJOS QUE LOS RESUELTOS MEDIANTE EL MÉTODO GRÁFICO SIN RESTRICCIÓN EN EL NÚMERO DE VARIABLES. -
WILLIAM EDWARDS DEMING (14 DE OCTUBRE DE 1900 – 20 DE DICIEMBRE DE 1993)
LA CALIDAD DEBE REGIRSE POR UN GRADO DE UNIFORMIDAD Y FIABILIDAD, TENER BAJO COSTE Y RESPONDER A LAS DEMANDAS DEL MERCADO.
ES CONSIDERADO ACTUALMENTE COMO UNO DE LOS PIONEROS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD, Y TODAVÍA ES RECONOCIDO COMO EL PRECURSOR DE LA TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. SE HA GANADO EL RESPETO DE LA COMUNIDAD JAPONESA POR SUS GRANDES APORTES EN LOS MOMENTOS DE GUERRA E INESTABILIDAD VIVIDA. -
SHIGEO SHINGO (NACIO EN 1909 - FALLECIÓ EN 1990)
SHIGEO SHINGO DIO ORIGEN A LA TÉCNICA SMED, LA CUAL SURGIÓ CUANDO DIRIGÍA UN ESTUDIO DE MEJORA DE EFICACIA PARA MAZDA. EL OBJETIVO DEL SMED ERA ELIMINAR LOS CUELLOS DE BOTELLA PROVOCADOS POR LAS PRENSAS DE MOLDEADO DE CARROCERÍAS. LOGRÓ ESTABLECER UN PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN EXTERNA QUE CONSISTÍA EN VERIFICAR QUE LOS PERNOS NECESARIOS ESTABAN LISTOS PARA LA SIGUIENTE PREPARACIÓN, LO QUE AUMENTÓ LA EFICACIA DE LAS PRENSAS ALREDEDOR DEL 50% Y EL CUELLO DE BOTELLA FUE ELIMINADO POR COMPLETO -
ING. INDUSTRIAL EN LA ACTUALIDAD
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL ES CONSIDERADA COMO UNA DE LAS MÁS VERSÁTILES Y COMPLETAS EN LA ACTUALIDAD; ASÍ, CON BASE EN SU PREPARACIÓN, EL INGENIERO INDUSTRIAL POSEE LA HABILIDAD PARA DESARROLLARSE EN LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS, COMPRAS, LOGÍSTICA U OCUPAR ALGUNA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA O DEL ESTUDIO DEL TRABAJO, ENTRE OTRAS ÁREAS. -
ING. INDUSTRIAL
EL INGENIERO DEBE IDENTIFICAR Y COMPRENDER LOS OBSTÁCULOS MÁSIMPORTANTES PARA PODER REALIZAR UN BUEN DISEÑO APLICANDO SUS CONOCIMIENTO DE LACIENCIA, MATEMÁTICAS, NUNCA OLVIDANDO LA EXPERIENCIA QUE SE RECOGERÁ CON EL TIEMPOPARA ENCONTRAR LAS MEJORES SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS CONCRETOS, PUDIENDO CON ESTOCONSTRUIR NUEVOS DISEÑOS QUE LES AYUDEN A LOGRAN SUS OBJETIVOS ANTES DE PROCEDER ALCANZAR LA META QUE TODOS ESTAMOS BUSCANDO. -
ING. INDUSTRIAL
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL CONSTA DE GRANDES PENSADORES DE LA MATERIA, SIEMPRE ABRA INNOVACIONES O IDEAS QUE SE PUEDAN APLICAR A ESTA CARRERA PARAPODER SACARLE EL MAYOR PROVECHO, POR LO QUE NUNCA HAY QUE CONFORMARSE CON LAINFORMACIÓN QUE SE TIENE, PARA QUE EN UN FUTURO PODAMOS LOGRAR LOGROS MAS GRANDES YASÍ PODER APORTAR ALGO A NUESTRA SOCIEDAD.
