Historia de la logistica

  • 489 BCE

    INICIOS

    INICIOS
    En Grecia , ya se usaba la palabra logística, y esta definía el “hacer algo lógico
  • PERCEPCIÓN DE LA LOGISTICA COMO GENERADORA DE VALOR AGREGADO

    Se remonta a cuando el ingeniero, matemático y economista francés Jules Juvenel Dupuit, establece la idea de asociar comercialmente los costos de inventario por los costos de transporte.
  • PRIMERA CONCEPCIÓN MODERNA

    PRIMERA CONCEPCIÓN MODERNA
    Se le atribuye al barón Antoine-Henri Jomini, quien en su texto Précis de lárt de la guerre (compendio del arte de la guerra), hace referencia a una teoría de abastecimiento y distribución de tropas y estrategia de guerra
  • GRAN POTENCIAL

    Descubrimiento del gran potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales.
    El enfoque de costo como estructura sistémica.
    Equilibrio costo-costo.
  • SERVICIO AL CLIENTE

    La optimización del servicio al cliente a través de un mejor desempeño de la logística fue propuesto como estrategia para generar ganancias y lograr ventaja competitiva.
    Ahora se trataba del "equilibrio costo-servicio".
  • MODERNIDAD

    MODERNIDAD
    La logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
  • SE FUNDA LA ORGANIZACION PROFESIONAL DE GERENTES DE LOGISTICA

    SE FUNDA LA ORGANIZACION PROFESIONAL DE GERENTES DE LOGISTICA
    CLM (Council logistics Management), con el ánimo de captar la esencia de la gerencia o dirección de la logística en el comercio y los negocios.
  • OUTSOURCING

    La logística se centró en un nuevo recurso, el outsourcing.
  • TECNOLOGIA

    Interés en la integración de las operaciones logísticas de la empresa.
    La reducción del costo de la tecnología de información permitió a los gerentes
    concentrarse más en el mejoramiento de la calidad operativa.
  • GLOBALIZACIÓN

    Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • DEFINICIÓN FORMAL

    El Council of Logistics Management (CLM) define la logística como: “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente”.
  • ALIANZAS

    Se desarrollaron relaciones muy cercanas con los clientes, y se dio importancia a establecer alianzas con los proveedores.
    Se descubrió que en el enfoque de negocios había que reemplazar las actitudes de competencia por las de colaboración y cooperación a todo lo largo de la cadena de suministros.
  • REDEFINICIÓN

    El CLM replanteaba su definición como:
    “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante y en reversa de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente”, planteando un nuevo concepto conocido como logística inversa.