Historia de la administracion

  • 2000 BCE

    Epoca Primitiva

    Epoca Primitiva
    Se conoció en forma primitiva la división del trabajo, esto fue Se conoció en forma primitiva la división del trabajo, esto fue originado por la diferencia de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad según las edades de los integrantes de la sociedad. originado por la diferencia de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad según las edades de los integrantes de la sociedad.
  • 401

    Epoca Feudal

    Epoca Feudal
    En esta época Las relaciones sociales se caracterizan por un régimen de servidumbre.
    La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal.
    Los siervos se vuelven trabajadores independientes, lo que da origen a los talleres artesanales y a un sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
    Surgen nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extensas y niveles de supervisión escasos.
  • 476

    Epoca Medieval

    Epoca Medieval
    Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central de los últimos días del imperio Romano. así se estableció una pirámide feudal en suya cúspide estaba el rey.
  • 1521

    Epoca Colonial

    Epoca Colonial
    el sistema administrativo era fundamental ya que se hicieron muchos esfuerzos para adaptarlos a la vida ya que los caracteres eran diversos.
  • Harrington Emerson

    Harrington Emerson
    Fue una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionaron la Ingeniería Industrial Es conocido por sus contribuciones a la administración científica
    El creo 12 principios los cuales son Ideales definidos claramente, Sentido común Asesoría competente DisciplinaTrato justo Registros confiables inmediatos y adecuados Distribución de las órdenes de trabajo Estándares y programas Condiciones Operaciones estándar Instrucción de la práctica estándar por escrito Recompensa a la eficiencia
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    fue uno de los líderes intelectuales del Movimiento por la Eficiencia y sus ideas, ampliamente concebidas, fueron muy influyentes en la Era Progresista.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    estudio la organizacion del comportamiento y la lógica del sentimiento de los trabajadores, la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, principal prioridad para Taylor era reducir el tiempo de los procesos.
  • Kurt Lewin

    Kurt Lewin
    Es reconocido actualmente como uno de los pioneros de la psicología social experimental, la organizacional, de la personalidad y la aplicada. Se interesó por investigar la psicología de los grupos, el espacio vital y las relaciones interpersonales.
  • Luther Gulick

    Luther Gulick
    Gulick es quizás mejor conocido por las funciones del director ejecutivo representado en el acrónimo POSDCORB. Cada letra significa Planificación, Organización, Dotación de personal, Dirección, Coordinación, Informes y Presupuestos. Fue conocido como experto en administración pública
  • Lyndall F. Urwick

    Lyndall F. Urwick
    Fue un consultor de negocios y uno de los pensadores más influyentes del Reino Unido. escribió el libro "Los Elementos de administración del negocio.
    Estuvo al servicio activo en los fosos durante la , llegando al rango de comandante y siendo condecorado con la cruz militar, por lo que su respeto por el entrenamiento militar afectaría posteriormente su visión sobre la gerencia.
  • Lillian Moller y Frank Gilbreth

    Lillian Moller y Frank Gilbreth
    Eran expertos en eficiencia y contribuyeron al estudio de ingeniería industrial en campos como el del movimiento y los factores humanos. Enseñaron a los administradores que todos los aspectos de un lugar de trabajo tienen que estar constantemente cuestionados e implementado mejoras. Gilbreth también ideó técnicas estándar usadas por ejércitos alrededor del mundo para enseñar a los reclutas como armar y desarmas armas aún estando con los ojos vendados o en completa obscuridad.