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Teoría Científica de la Administración
FREDERICK TAYLOR:
Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales. -
Teoría Clásica de la Administración
HENRY FAYOL:
La preocupación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus relaciones estructurales. Predominaba la atención en la estructura organización, con los demás elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la departamental. -
Teoría de las Relaciones Humanas
ELTON MAYO:
Esta teoría tiene entre sus características más relevantes las siguientes: Estudia la organización como un grupo de personas.
Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura.
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
Confianza en las personas.
Dinámica grupal e interpersonal. -
Teoría Psicológica
ABRAHAM MASLOW
Crea la pirámide de las necesidades: Esta teroría esta fundamentada sobre la satisfacción de las necesidades básicas del ser humano, el trabajo, la remuneración adecuada, trato adecuado, tiempo adecuados para la realización de los procesos. -
Teoría de la Burocracia
MAX WEBER:
Esta teoría se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes:
• Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales.
• La complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos. -
Teoría Estructuralista
VICTOR A THOMPSON:
Esta teoría enfatiza en la estructura organizacional, estudio de la organización interna y su interacción con otras organizaciones. -
Teoría de los Sistemas
LUDWING VON BEARTALANFFY
Esta teoría se fundamenta en tres premisas básicas:
Los sistemas existen dentro de sistemas.
Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior.
Las funciones de un sistema dependen de su estructura. para los sistemas biológicos y mecánicos esta afirmación es intuitiva. -
Teoría Neoclásica
PETER DRUCKER
La teoría neoclásica fue una corriente que perfeccionó las teoría clásica de Taylor, ya que toma dicha teoría como base, de allí provienen sus fundamentos, pero a la vez toma las mejores propuestas de muchas otras teorías, con el fin de formar una teoría que tenga en cuenta todos los principios posibles dentro de la organización. -
Teoría del comportamiento
HERBERT A SIMON: Esta teoría se fundamenta en la relación entre empleados y la organización, conducta individual y motivación humana. Esta teoría es importante en la actualidad. -
Teoría X y teoría Y
DOUGLAS MCGREGOR:
La teoría X consiste en la justificación del control sobre los trabajaros dada la aversión al trabajo. La teoría Y busca la integración, se parte de que el ser humano promedio no tiene una
aversión inherente al trabajo. Dependiendo de las condiciones, el trabajo puede ser una fuente de satisfacción o de castigo -
Teoría del desarrollo organizacional
KURT LEWIN:
Esta teoría surgió como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el desarrollo organizacional es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. -
Teoría Situacional
Esta teoría destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente externo.Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una eficiencia óptima.
