Enfoques administrativos 1 638

Evolución Histórica de los Enfoques Administrativos

By Yeudy
  • 2550 BCE

    Epoca Antigua ( 2550 a.C. a 2470a.C.)

    Epoca Antigua ( 2550 a.C. a 2470a.C.)
    En la época antigua Egypto se comienzan a dar los primeros pasos a la administracion, pruebas pálpables de que muchos proyectos de gran escala, se daban desde esa época. Los emprendimientos organizados y encabezados por personas responsables de planear, dirigir y controlar estas grandes actividades han existido hace mas de 4 mil años.
  • 400

    Edad media (400 D.C 1400)

    Edad media (400 D.C 1400)
    En la época medía la administración se efectuaba de acuerdo con el criterio del señor feudal.
    Durante esta época la administración no tuvo tanta prioridad la administración, por problemas de descentralización ya que carecían de liderazgo.
  • 400

    Edad media: Ciudad de Venecia (400 D.C a 1400)

    Edad media: Ciudad de Venecia (400 D.C a 1400)
    En este período se empezo a usar la contabilidad, se organizan los negocios.
    Surgieron las acciones quiénes participaban proporcionalmente en los gastos y beneficios de la empresa.
  • Jan 5, 1400

    Edad moderna (1400.1700)

    Edad moderna (1400.1700)
    En la moderna surgen los gremios que son antecedentes de los sindicatos.
    Tambien surgen nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extenso, niveles supervisión escaso, surge el capitalismo comercial y el trabajo asalariado.
  • Edad Moderna: Revolución Industrial (1700 a 1900)

    Edad Moderna: Revolución Industrial (1700 a 1900)
    Se presenta grandes descumbrimientos que dieron pie al desarrollo industrial.
    Esta época se caracterizo por la explotación del hombre por el hombre, la administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones.
  • Edad Contemporanea (1789 d.c)

    Edad Contemporanea (1789 d.c)
    Comienza el principo de la division del trabajo y se crean avances tecnicos .
    Fue un siglo de renovacion y cambios como por ejemplo la maquinaria sustituyo a la mano de obra para mejorar la eficiencia de sus productos.
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
    su principal exponente fue, Frederick Winslow Taylor cuya principal razón era determinar, en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
    Taylor fundamento 4 principios básicos:
    El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración.
    La selección científica de los trabajadores.
    La educación y forma de desarrollo del trabajador en forma científica.
  • Siglo XX (1915 a 2000)

    Siglo XX (1915 a 2000)
    Según Frederick Winslow Taylor fundador de la administración científica en esta época se da un cambio de sistema utilizado.
    Aparece la innovación tecnológico industrial y aparecen numerosas escuelasde administracion, asi como tambien se crean reglas sobre la administración por diferentes autores.
  • ADMINISTRACIÓN ANATÓMICA

    ADMINISTRACIÓN ANATÓMICA
    henry fayol intento identificar pos principios y capacidades básicas de la administración eficaz, expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general las cuales 5 de ellas se usan en el proceso administrativo de la actualidad.
  • ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN

    ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN
    Max Weber Desarrollo una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en término muy estricto y regido por reglamentos y líneas de autoridad definido con toda claridad y Consideraba que la organización ideal era una Burocracia con una división de trabajo detallada.
  • ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN

    ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
    Elton mayo, fue el fundador de este movimiento, con este nuevo enfoque de la administración, la preocupación por la máquina, por el método de trabajo y por la organización formal y los principios de administración, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. Se pasa del aspecto técnico al psicológico, dedico sus tres libros a examinar los problemas humanos, sociales, políticos.
  • ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

    ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
    desarrollado por los estudios de diversos autores, utiliza un enfoque múltiple y amplio que abarca la organización formal y la informal.
    este enfoque busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, introduciendo el concepto de sistema abierto en el estudio de las organizaciones
  • NUEVO ENFOQUE: CONTROL DE CALIDAD

    NUEVO ENFOQUE: CONTROL DE CALIDAD
    En este enfoque hay tres procesos que se relacionan entre si, comienza con la planificación de la calidad, el objeto de planificar la calidad es suministrar a las fuerzas operativas los medios para obtener productos que puedan satisfacer las necesidades de los clientes.
  • NUEVOS ENFOQUES: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

    NUEVOS ENFOQUES: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
    Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, el objetivo de este enfoque es hacer una estrategia para tener en cuenta los recursos y capacidades que la empresa tiene, para que no hayan problemas para que se cumplan las metas, y se logren los objetivos de la empresa.
  • NUEVO ENFOQUES: ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO

    NUEVO ENFOQUES: ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
    El objetivo de este enfoque es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.
  • Siglo XXI (2000 a la actualidad )

    Siglo XXI (2000 a la actualidad )
    Se da el fin de la administración cientficia y da inicio a la administración humanista (drucker zamagni) Se desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica etc y se da el sistema de inteligencia de fabricación.