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Surge el TQM (Total Quality Management)
Consiste principalmente en cambiar el enfoque tradicional de la administración por funciones a un sistema de administración orientado a los procesos, y obtener de esta forma una mayor productividad en las empresas, una orientación hacia el cliente, el perfeccionamiento y el mejoramiento continuo, el trabajo en equipo, y el darle al empleado la importancia como individuo y a sus contribuciones, entre otros.
Este método fue desarrollado por W. Edwards Deming que fue adoptado por los japoneses. -
Modelo de negocios de Peter Drucker
Se propone un buen modelo de negocios el cual responde a las preguntas formuladas por Peter Drucker: ¿Quién es el consumidor?, ¿Que valora el consumidor?, ¿Cómo haremos dinero con éste negocio?, ¿Cómo entregaremos el valor a los consumidores a un costo adecuado?. -
Era del Internet
Prospera el modelado de negocios especialmente a raíz de la aparición de la era del internet y de su adopción masiva por parte del comercio. -
Google
Se convirtió en una empresa proveedora de anuncios publicitarios y de soluciones de búsqueda globales en internet así como soluciones a través de internet.
Y gracias a esto los negocios pudieron crecer más. -
Amazon
Fue uno de los negocios de referencia en Internet a nivel mundial, por su tamaño y eficiencia en el modelado de negocios. -
Estructura de Negocios
Se proporcionó una vista simplificadora de la estructura de negocios que actúa como la base para la comunicación, mejoras o innovación y define los requisitos de los sistemas de información que apoyan a la empresa. -
“El Arte de hacer Rentable una Empresa”
Slywotzky en su obra “El Arte de hacer Rentable una Empresa”, describe una serie de modelos de rentabilidad que permiten conocer cómo se producen las utilidades en las empresas y como se obtiene la rentabilidad de una empresa según el modelo de rentabilidad escogido para esta empresa. -
Casadesus-Masanell
Casadesus-Masanell realiza una revisión de los conceptos de modelo de negocios, composición de un modelo de negocios, y además introduce la noción de competencia en modelos de negocios y presenta el concepto de ciclos virtuosos como una estrategia para frenar las amenazas a la ventaja competitiva de la empresa y su sostenibilidad en el largo plazo. -
Modelo de negocios
Se define el modelado de negocios se define como:
Una herramienta conceptual que contiene un conjunto de objetos, conceptos y sus relaciones con el objeto de expresar la lógica del negocio de una empresa. -
“Entrepreneurship: Exploring Entrepreneurship from a Business process Perspective”
Duening y Sherrill dan a conocer la definición de modelo de negocio que ofrecen en su obra “Entrepreneurship: Exploring Entrepreneurship from a Business process Perspective” tiene como foco de interés la necesidad que tienen los emprendedores de definir las estrategias y tácticas que el negocio usará para asegurar que en algún punto del desarrollo de las operaciones, los ingresos generados superen los costos y de esto resulte la tan anhelada ganancia. (Duenining y Sherrill, 2006). -
Makïnen y Seppänen
Makïnen y Seppänen nos proponen un modelo de negocios específico, su aporte es muy valioso en la medida de que realizaron un estudio preliminar sobre el criterio taxonómico de los constructos de investigación y el estado actual de las conceptualizaciones sobre modelo de negocio. -
Emprendimiento de nuevos modelos de negocios
Garybay resalta como hecho histórico mundial, el emprendimiento de nuevos modelos de negocios como resultado del surgimiento de las nuevas tecnologías, especialmente las telecomunicaciones, además del internet, la globalización, las redes computacionales globales y el surgimiento de la “nueva economía” basada en el conocimiento según los comentarios de Peter Drucker (Garybay, 2008: 31-32).
