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Evolución de los Procesos Administrativos

  • Henry Fayol (Escuela del Proceso Adtvo)

    Henry Fayol (Escuela del Proceso Adtvo)
    Fayol fue el primero en proponer el proceso administrativo que desde un principio incluyó:
    1. Prever: Escrutar el futuro y articular el programa de acción.
    2. Organizar: Constituye el doble organismo material y social de la empresa.
    3. Dirigir: Hacer funcionar el personal.
    4. Coordinar: Relacionar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos
    5. Controlar: Procurar que todo se desarrolle de acuerdo con las reglas establecidas y las
    órdenes dadas”.
  • Lyndall Urwick transforma el Proceso Adtvo

    Lyndall Urwick transforma el Proceso Adtvo
    Lyndall Urwick, quien a la primera fase, la previsión, añade otra a la que llama planeación. Él es el
    primero que divide estos elementos en dos fases:
    1. La mecánica, compuesta por la previsión, planeación y organización.
    2. La dinámica, que comprende la dirección, comando o coordinación y el control.
  • Cambios al Proceso Adtvo por William Newman y R.C. Davis

    Cambios al Proceso Adtvo por William Newman y R.C. Davis
    William Newman y R. C. Davis le hacen algunos cambios; el primero adopta sólo el término planeación, eliminando la previsión; después de ésta, quedan la organización, obtención de recursos, dirección, elimina el de comando o coordinación y concluye con control.
    Por obtención de recursos se refiere a la recopilación de dinero, equipo y elemento humano, que permitirán lograr los objetivos propuestos.
  • Koontz y O’Donell modifican el modelo de Proceso Adtvo de Newman

    Koontz y O’Donell modifican el modelo de Proceso Adtvo de Newman
    Koontz y O’Donell modificaron el modelo de Newman, en cuanto a término, pues la obtención de recursos la definen como integración, que viene a sugerirnos un significado más completo de lo que implica este elemento administrativo: la obtención, reunión y combinación adecuada de los elementos que se utilizan dentro de la empresa.
  • Aportes por John F. Mee y George R. Terry al Proceso Adtvo

    Aportes por John F. Mee y George R. Terry al Proceso Adtvo
    Para John F. Mee y George R. Terry la organización es un solo elemento que lleva implícito el de integración. Para el primero, la función dirección se convierte en motivación, puesto que saber dirigir implica una buena dosis de motivación hacia la gente para que realice lo que se ha planeado. Para Terry, dirección es ejecución, es decir, llevar a cabo, realizar lo estipulado en los planes y políticas.
  • Concepción del Proceso Adtvo por Louis A. Allen y Dalton McFarland

    Concepción del Proceso Adtvo por Louis A. Allen y Dalton McFarland
    Louis A. Allen y Dalton McFarland conciben el proceso administrativo de otra manera. Allen reúne el concepto motivación de Mee, con el concepto coordinación que inicialmente incluyera Fayol, y los deja en un solo elemento. De esa manera, su proceso
    administrativo queda constituido por cuatro elementos: planeación, organización, motivación-coordinación y control. McFarland, en cambio, vuelve a retomar el proceso de Davis (1951) y sólo lo compone de planeación, organización y control.
  • Isaac Guzmán Valdivia plantea un nuevo modelo del Proceso Adtvo

    Isaac Guzmán Valdivia plantea un nuevo modelo del Proceso Adtvo
    Isaac Guzmán Valdivia propone un nuevo modelo del proceso administrativo integrado por cinco elementos: planeación, organización, integración, dirección, ejecución y
    control.
  • Planteamiento por José A. Fernández Arena al Proceso Adtvo

    Planteamiento por José A. Fernández Arena al Proceso Adtvo
    José A. Fernández Arena nos presenta otro modelo del proceso administrativo, compuesto tan sólo de tres elementos: planeación, implementación y control.
  • El Proceso Administrativo en la actualidad

    El Proceso Administrativo en la actualidad
    El proceso administrativo en la actualidad hace referencia al conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes (planeación, organización, dirección y control) que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos a través de sus etapas que son:
  • El Procedimiento Administrativo

    El Procedimiento Administrativo
    El procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin.
    Con el paso del tiempo con base al proceso administrativo se han establecido también los procedimientos los cuales también hasta el día de hoy son utilizados por muchas empresas.