Evolución de la calidad

  • 1450

    La inspección (1450-1920)

    La inspección (1450-1920)
    El objetivo en esta etapa era
    detectar defectos en el producto terminado y la calidad era
    vista como la forma de resolver el problema, pero de manera
    correctiva.
  • Control de calidad

    Control de calidad
    En donde la calidad estuvo orientada no solo
    en el producto terminado si no en los procesos, por tanto
    la responsabilidad era del departamento de producción.
    El control se realizaba mediante técnicas estadísticas y
    muestreos, lo cual permitía no solo identificar el problema
    y resolverlo de forma correctiva, si no también identificar
    sus causas.
  • Revolución de la calidad

    Revolución de la calidad
    El país necesitaba renacer, encaminando todos sus esfuerzos a vender sus productos en el mercado internacional,
    cambiando su anterior filosofía caracterizada por vender
    productos a bajo precio y carentes de calidad. Con esta
    meta los ingenieros japoneses inician un estudio exhaustivo de control estadístico de la calidad, basándose en
    las investigaciones de Shewhart, obteniendo resultados
    positivos al aplicar estos conocimientos en las empresas
    lográndose la mejora en la calidad y productividad.
  • Aseguramiento de la calidad

    Aseguramiento de la calidad
    Joseph Juran y Kaoru Ishikawa llevaron a que la calidad fuese percibida
    como una responsabilidad de todos los departamentos,
    como un sistema, en donde la coordinación y organización
    eran la clave para resolver los problemas de forma activa
    y estableciendo acciones preventivas, mediante el uso de
    programas y planificación estratégica, es así como nace
    la etapa del aseguramiento de la calidad.
  • Circulos de calidad

    Circulos de calidad
    Empiezan a ponerse en práctica estos sistemas participativos en las empresas japonesas. Los círculos de calidad, se
    basan en un sistema participativo de gestión mediante el
    cual los trabajadores se reúnen en grupos pequeños para
    realizar sugerencias y solucionar problemas relacionados
    con aspectos del propio trabajo.
  • Buenas practicas de manufactura

    Buenas practicas de manufactura
    Organizaciones como la Food and Drug Administration, propone las
    Buenas Prácticas de Manufactura, como una guía
    buscando contribuir a la mejora en la calidad de productos
    alimentarios y farmacéuticos, como respuesta ante hechos
    graves y algunas veces fatales relacionados con la falta de
    inocuidad, pureza, eficiencia y carentes de calidad.
  • Publicación de las primeras BPM

    Publicación de las primeras BPM
    Esta publicación fue avalada y propuesta por organizaciones a nivel internacional como la OMS, autoridad directiva y coordinadora de la acción sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas, responsable de desempeñar una
    función de liderazgo en los asuntos sanitarios mundiales,
    configurar la agenda de las investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de política basadas en
    la evidencia, prestar apoyo técnico a los países y vigilar las
    tendencias sanitarias mundiales.
  • Calidad total

    Calidad total
    La calidad se convirtió en una estrategia para
    alcanzar una ventaja competitiva entre las empresas, ahora
    la responsabilidad recaía sobre la dirección y con ella toda
    la organización, además la calidad estaba orientada no solo
    al producto y a los procesos sino también a las personas. Una de las organizaciones que más
    influyó en esta etapa fue la Organización Internacional para
    la Estandarización (ISO).
  • Productividad

    Productividad
    Se firmó una ley en los Estados
    Unidos que exigía la realización de un estudio y conferencias nacionales sobre productividad. El informe final sobre
    estas conferencias recomendaba que “un premio nacional
    a la calidad se otorgará anualmente a las empresas que
    enfrentaran y cumplieran con éxito los requisitos para
    recibirlo”.
  • Gestión de la calidad total

    Gestión de la calidad total
    En donde organizaciones como la EFQM
    crean sus modelos de gestión e instituyen
    premios a la calidad dando a las empresas la oportunidad
    de mejorar e innovar, mediante auto evaluación, procurando
    que toda la organización trabaje con el objetivo de satisfacer
    las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés, estableciendo que la meta a alcanzar es la excelencia.
  • Nacimiento

    Nacimiento
    Nací el 23 de marzo de 1998 a las 9 de la noche.
  • Colegio

    Colegio
    En e 2001 tuve mi primer día de colegio
  • Cambio de colegio

    Cambio de colegio
    En 2012 estudiaba en el Colegio Monte Carmelo y para 2013 comencé a estudiar en el colegio Belga
  • 15 años

    15 años
    En 2013 cumplí 15 años y celebre una fiesta, fue muy divertido
  • Confirmación

    Confirmación
    En 2014 me confirmé a Dios.
  • Graduación

    Graduación
    En el 2015 me gradué de Bachiller en Ciencias y Letras en el colegio Belga, fue un muy buen día.
  • Universidad

    Universidad
    En 2015 me ofrecieron la Beca Loyola para estudiar en la URL, gracias a esto he conocido a muchas personas.
  • URL

    URL
    En 2016 comence mis estudios en la URL, donde decidí estudiar ingeniería en Alimentos
  • Liberación de tortugas

    Liberación de tortugas
    EN 2017 fuí por primera vez a liberar tortugas a Monterrico.
  • Adopción

    Adopción
    En enero de 2019 adopte a mi perra Kira, tiene 5 años