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primer taller
fue comprado por 90 pesos el primer taller en el cual jose maria acevedo comenzo con sus reparaciones electricas en medellin -
fabricacion de cocinetas
comenzo la fabricacion de cocinetas -
estufas electricas
se amplió la línea de productos con las estufas eléctricas. -
calentadores
se creó la línea de calentadores. -
neveras porcelanizadas
se inició la producción de neveras totalmente porcelanizadas -
planta de refrigeracion
debido al axito de la nevera porcelanizadas llevo a la construcción de la Planta Refrigeración como un sistema especializado dedicado a la fabricación de este electrodoméstico -
linea de empotrar electrica
se empezó la producción de la línea de empotrar eléctrica compuesta de cubiertas, hornos y campanas para cocinas integrales. -
haceb adquirio la certificacion de icontec
se obtuvo el Sello de Calidad Icontec para Refrigeradores Domésticos. tambien Se lanzó al mercado la línea de gas formada por cocinetas de gas -
estufas y hornos de empotrar de gas
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se construyeron varias sucursales
se constituyeron las sucursales Cali, Bogotá y Eje Cafetero, para fortalecer la presencia de la Compañía en estas zonas de Colombia. -
certificacion de la planta de refrigeracion
la Planta de Refrigeración logró la certificación ISO 9001 versión 1994. -
congeladores, refrigeradores y dispensadores de bebidas
Industrias Haceb presentó la línea de refrigeración comercial: congeladores, refrigeradores y dispensadores de bebidas. Además, amplió su oferta de gasodomésticos para atender la masificación del uso de gas en Colombia y alcanzó el Sello de Calidad Icontec para los productos que funcionan con este tipo de fluido. -
amplio su portafolio
la Empresa puso en marcha un nuevo modelo organizacional que le permitió dar una orientación más comercial al negocio y ampliar su portafolio de productos. Industrias Haceb S.A., obtuvo el premio Portafolio al Mejor Servicio Posventa en el país, reconociéndose su liderazgo en esta actividad comercial -
nuevo modelo de estructura
la Compañía adoptó un nuevo modelo de estructura organizacional de tipo concéntrico, en donde la polivalencia entre las distintas áreas, el fortalecimiento de la cultura empresarial y la consolidación corporativa, fueron la clave para el crecimiento organizacional. -
recesion economica
En 2001 una recesión económica de talla mundial y un aumento de la tasa de desempleo, hicieron de este año un período difícil para la industria colombiana -
traslado a copacabana
se consolidó el traslado de algunas áreas ubicadas en Guayabal hacia la moderna Planta de Calefacción Norte, ubicada en Copacabana (Antioquia), dotada con nuevas maquinarias, equipos y sistemas. Además, se continuó trabajando en un mejor acondicionamiento de las Plantas de Refrigeración y de Partes y Componentes -
empresa multimarca
Industrias Haceb se consolidó como una empresa multimarca, adquirió tecnología que le permitió optimizar su producción y ampliación; y mejoró su portafolio de productos. para lograr su consolidación nacional, adquirió la marca Icasa. -
cerificacion ISO
Industrias Haceb obtuvo la certificación ISO 9001 - 2000 unificada para sus procesos de Refrigeración y Calefacción. -
certificacion de gestion ambiental ISO
se logró la certificación de Gestión Ambiental ISO 14001, siendo la primera empresa en el país en obtenerla bajo la versión 2004. Se constituyó Haceb de Ecuador con el objetivo de aumentar el posicionamiento de la Empresa en el exterior. -
establecio mercados internacionales
la Compañía fortaleció su posición en los mercados internacionales. Se firmaron los contratos con importantes empresas multinacionales del sector, que impulsaron a la Empresa a ajustarse a los estándares mundiales. Adicionalmente, se constituyeron Haceb de Venezuela y Haceb de México. -
nueva planta de neveras
a finales de este año debe estar lista la nueva planta de neveras (con una capacidad que llegará en el corto plazo a 3.000 unidades por día), que ocupa un área de 18.000 metros cuadrados y en cuya construcción, acondicionamiento y montaje de maquinaria se invierten, en plena crisis, 20 millones de dólares, es decir, unos 40.000 millones de pesos.
