Pensamiento administrativo imagen

escuelas y teorias de la administracion

  • max weber escuela estructuralista

    max weber escuela estructuralista
    tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas especial a los aspectos de autoridad y comunicación donde se enfoca su atención hacia los elementos y estructura de las organizaciones donde estas pueden ser grandes medianas o pequenas los estructuralistas estudiaron las organizaciones desde el punto de vista de su estructura y su funcionamiento y de los medios que utilizan para lograr sus objetivos en la búsqueda de eficiencia organizacional estableciendo normas.
  • douglas mcgregor teoría administrativa X - Y 1960

    douglas mcgregor teoría administrativa X - Y 1960
    teoría X: el hombre normal tiene una versión natural al trabajo y lo evita siempre que le sea posible y donde esta teoría se refiere a la situación en la cual el esfuerzo administrativo se enfoca hacia el logro únicamente de los objetivos básicos de la administración.
    teoría Y:las personas pueden aplicarse en el trabajo con tanta naturalidad como al jugar y descansar y las personas auto controlan el trabajo se fundamenta en que reconoce que existe una tendencia humana a desarrollar el talento.
  • frederick w taylor teoria de la administracion cientifica

    frederick w taylor teoria de la administracion cientifica
    la teoría de la administración científica surgió,en parte por la necesidad de elevar la productividad.a principios del siglo XIX en estados unidos donde la única manera de aumentar la productividad era elevado la eficiencia de los trabajadores el trabajo humano se consideraba como una mercancía sometida a las leyes de la oferta y demanda, lo cual generaba la competencia desleal entre los trabajadores.para defender la explotación y como respuesta el maltrato bajos salarios donde forma sindicatos.
  • henry fayol teoría clásica

    henry fayol  teoría clásica
    un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un objetivo se basa en tres aspectos los cuales son la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos , los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa,puesto que permitían la solución de muchas dificultades propias de las organizaciones y una doctrina administrativa para la industria para el estado y viceversa
  • george elton mayo escuela administración de relaciones humanas

    george elton mayo escuela administración de relaciones humanas
    se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón .demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si estos no son escuchados ni considerados, por parte de sus superiores y el estudio del hombre de sus motivaciones, de sus necesidades de sus expectativas individuales y sociales origino la teoría de las relaciones humanas parte de un postulado de el elemento humano importante de la empresa
  • abraham maslow relaciones humanas

    abraham maslow relaciones humanas
    tiene como enfoque principal las ciencias del comportamiento el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías teoría clásica,teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia y la adopción de posiciones explicitas el énfasis permanece en las personas pero dentro del contexto organizacional donde influyo también notablemente en la visión del mundo para la sociedad. proporciono un nuevo rostro al estudio del comportamiento humano. se denomino la psicología humanista
  • abraham maslow teoría de las necesidades

    abraham maslow teoría de las necesidades
    el trabajo mas importante es la pirámide de las necesidades se afirmas que tenemos la motivación de todo ser humano para realizar su potencial utilizando aptitudes y capacidades es decir los motivos que tenemos para actuar por lo tanto para llegar a la autorealizacion debemos satisfacer necesidades inferiores para subir de nivel donde se observa que la necesidad en las personas es lo que no se satisface el ser humano puede enfermar de esta manera debemos satisfacer y finalmente llegar a la cima.
  • frederick taylor escuela de la medicion cuantitativa

    frederick taylor escuela de la medicion cuantitativa
    contribuye en parte de la investigación de operaciones ya que el desarrollo las técnicas científicas en el área de planificación de la producción creando elementos y organización cuyo objetivo no era la realización de operaciones si no su análisis donde se resalta que no era el resultado que se creía alcanzar por medio del trabajo llevo a mejores decisiones que las que eran posibles y necesarias como también los equipos mixtos e interdisciplinarios vitales, eficiente de operaciones de el enfoque
  • kaoru ishikawa enfoques actuales de la administración

     kaoru ishikawa enfoques actuales de la administración
    los sistemas administrativos son de vital importancia para todo tipo de empresa ya que si no se tiene un sistema organizado y claro para mejoras para mejor atención al cliente no podrá ser una organización exitosa por lo que se utilizan los enfoques administrativos donde disponemos de un plan estratégico en disminuir costos, aumento de producción aumento de empleados y liderazgo en la empresa para lograr los objetivos y tener una satisfacción de expectativas del producto permitiendo comparación.
  • ludwig von bertalanffy escuela de sistemas

    ludwig von bertalanffy escuela de sistemas
    esta escuela considera un sistema como un conjunto formado por partes asociadas que forman una coherente totalidad o unidad caracterizada por la organización y la unión donde contribuyen a lograr un determinado fin donde se tiene lo que se conforma los componentes que lo integran y su finalidad de producto donde los sistemas se clasifican desde diferentes puntos de vista dinamismo,dependencia y en la capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior y razón de su naturaleza y sus niveles.
  • ken blanchard teoría de contingencias o situacional

    ken blanchard teoría de contingencias o situacional
    en las organizaciones o teoría administrativa ya que todo depende del enfoque toda vez que exista una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de una organización por este estilo de alta dirección conlleva a dar direcciones explicitas acerca de como y cuando se deben ejercer las tareas en esta teoría lo mas importante es observar muchas de las tareas y el énfasis es nada es absoluto y orienten acciones