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Frederick Taylor publica "Principios de la Administracion Cientifica"
Despues de haber observado las tecnicas de organizacion de los obreros y de implementar metodos que optimizaban la produccion, Taylor se dio cuenta de que estos metodos podian funcionar con cualquier organizacion humana. en este libro, expreso cuatro principios:
+Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
+Obtención de armonía, en lugar de discordia.
+Cooperación en lugar de individualismo.
+Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores. -
Henry Fayol publica "Administración industrial y general"
Fayol impuso distintos principios o reglas fundamentales:
+División del trabajo.
+Autoridad y responsabilidad.
+++Disciplina.
+Unidad de mando.
+Unidad de dirección.
+Interés general sobre el individual.
+Justa remuneración al personal.
+Delegación vs. centralización.
+Jerarquías.
+Orden.
+Equidad.
+Estabilidad del personal.
+Iniciativa.
+Espíritu de equipo. -
Period: to
Teoría Neoclasica de Peter Drucker
- Adecuación de las técnicas eficientes a los cambios tecnológicos.
- Adecuación de las técnicas eficientes a los nuevos sistemas automáticos.
- Adecuación de los procedimientos y principios de dirección a la mayor cantidad de miembros .
- Formulación de principios de estructura y control que posibiliten la dirección de las organizaciones.
- Formulación de principios de departamentalización y de autoridad funcional para atender los fines organizacionales.
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Period: to
Surge la Escuela Humanistica de Administracion
Elton Mayo realizó un memorable experimento en la empresa Western Electric, ubicada en el barrio de Hawthorne.
En dicho experimento, cambió diversos parámetros para tratar de encontrar los factores que podían influir para lograr aumentos en la producción.
De todos los estudios que realizó Elton Mayo, el más destacable es el que llevó a cabo en la Compañía Western Electric de Hawthorne, en compañía de sus colegas Fritz Roethlisberger y W. Dickson. -
Las relaciones humanas se comienzan a incorporar las relaciones humanas a la empresa.
La escuela Neo Humano Relacionista comienza a estudiar estas relaciones y comenzo a promover la Teoría del Comportamiento.
SE afirmaba que la empresa deberia preocuparse por el bienestar fisico y psicologico de sus empleados. -
Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional tiene su fundamento en el enfoque organicista que se sostiene que los integrantes de la organización desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen su rol en la organización.
Algunas de las metas a las que se apunta mediante el desarrollo organizacional son:
• Mejoramiento de la competencia interpersonal.
• Reducir las tensiones.
• Valores más humanos y democráticos.
• Combatir los conflictos internos y el recelo. -
William Ouchi, norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe "La Teoria Z"
La teoría Z se basa, entre otros, en los siguientes valores: confianza - intimidad – sutileza.
+CONFIANZA: En la empresa Z se entiende que la gente se va a comportar correctamente
+INTIMIDAD: La concepción HOLISTA (del griego “HOLOS”: que lo abarca todo) de las empresas Z abarca al ser humano en su totalidad en lugar de considerarlo sólo cono trabajador de la empresa.
+SUTILEZA: El trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular.
