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TAYLOR-ADMINISTRACION CIENTIFICA
N LA EPOCA DE LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, SE LE HA DESIGNADO COMO ETAPA CIENTIFICA PRINCIPALMENTE PORQUE A FINALES DEL SIGLO XIX E INICIOS DEL XX VARIOS AUTORES SE MOSTRARON INTERESADOS EN INVESTIGAR DESDE EL PUNTO DE VISTA CIENTIFICO, LA PROBLEMATICA QUE PRESENTABAN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES. -
Max weber
1909 El sociólogo alemán Max Weber (1864-1920), pensando que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad -
Teoria Clasica
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia -
HENRY FAYOL-PROCESO ADMINISTRATIVO
SU APORTE PRINCIPAL FUE EL DE ESCRIBIR SOBRE PROBLEMAS NO ESTUDIADOS POR TAYLOR, FAYOL LO HACE A NIVEL DE LA DIRECCION CREANDO LO QUE ALGUNOS LLAMAN UNA "ESCALA DE JEFES" (PREVEER, ORGANIZAR, MANDAR, COORDINAR Y CONTROLAR). -
ELTON MAYO-RELACIONES HUMANAS
SU INETRES PRIMORDIAL FUE ESTUDIAR LOS EFECTOS PSICOLOGICOS QUE PODIAN PRODUCIR LAS CONDICIONES FISICAS DEL TRABAJO EN RELACION CON LA PRODUCCION. DEMOSTRO QUE NO EXISTE COOPERACION CON EL TRABAJADOR EN LOS PROYECTOS, SI ESTOS NO SON ESCUCHADOS NI CONSIDERADOS POR PARTE DE SUS SUPERIORES -
Teoría de las relaciones humanas y de oposición
Elton Mayo 1880 - 1949
Teoría De Las Relaciones Humanas 1932
Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. ORIGENES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón. -
Teoria dinamica
• Dinámica grupal e interpersonal
Abraham Maslow 1908 - 1970
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
Teoria La pirámide de Maslow, o Jerarquía de las necesidades humanas 1943
Ludwig von Bertalanffy 1901 - 1972
Teoría General De Los Sistemas 1950 -1968 -
DEMING - CALIDAD
FUE QUIEN LOGRO CAMBIAR LA MENTALIDAD DE LOS JÓVENES AL DARLES A ENTENDER QUE LA CALIDAD ES UNA ARMA ESTRATÉGICA DEMOSTRANDO LOS ALTOS COSTOS QUE UNA EMPRESA GENERA CUANDO TIENE UN PROCESO PLANEADO Y ADMINISTRA ADECUADAMENTE SU CALIDAD. -
DRUCKER - DIRECCION POR OBJETIVO
ESCRIBIÓ MÚLTIPLES OBRAS RECONOCIDAS A NIVEL MUNDIAL SOBRE TEMAS REFERENTES A LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, SISTEMAS DE FORMACIÓN Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, ÁREA EN LA CUAL ES RECONOCIDO COMO PADRE Y MENTOR EN CONJUNTO CON MACHLUP -
VICTOR VROOM - MOTIVACION Y NECESIDADES
DESARROLO UNA TEORIA DE LA MOTIVACION QUE DESAFIABA LAS TEORIAS DE MASLOW Y HERZBERG QUE SE APOYABA EN LA PREMISIA DE QUE LAS PERSONAS ACTUAN DE MANERA DIFERENTE SEGUN LA SITUACION EN LA QUE SE ENCUENTRAN. -
OUCHI - TEORIA Z COMPETENCIAS
CONSIDERA QUE HAY TRES TIPOS DE EMPRESA LAS DEL TIPO A QUE ASIMILAN A LAS EMPRESSAS AMERICANAS LAS DEL TIPO J QUE ASIMILAN A LAS FIRMAS JAPONESAS Y LAS DE TIPO Z QUE TIENE UNA NUEVA CULTURA, LA CULTURA Z. -
TOM PETERS - EXCELENCIA
EXAMINARON DE CERCA LAS CARACTERISTICAS DE 43 EMPRESAS EXITOSAS, EN BUSCA DE ATRIBUTOS EN COMUN QUE PUDIERAN SER TRANSFERIBLES Y UTILIZABLES POR OTROS.
