-
Invención de la máquina de vapor
Fabricación de maquinaria y equipo complejo que cambio la producción de artículos. Los pequeños talleres de tejidos dirigidos por trabajadores, fueron sustituidos por fábricas con grandes maquinarias. -
Adam Smith
Uno de los primeros autores en investigar las ventajas de producir bienes y servicios en fábricas. -
Frederick W. Taylor (1856-1915)
Defendió las técnicas de la administración científica y estableció los 4 principios para incrementar la eficiencia en el lugar de trabajo. -
Andrew Carnegie
Fundó la Carnegie Steel Company, un paso que consolidó su nombre como uno de los "grandes magnates de la Industria", además de que los críticos dicen que él incrementó la rentabilidad “sobre los lomos” de sus trabajadores, siempre trató de reducir los costos de operación -
Teoría de la Burocracia
Max Weber(1864-1920) estableció los principios de la burocracia: un sistema formal de organización y administración pensado para asegurar la eficacia y eficiencia. -
Taylor Ford
Profundizó sus principios en dos libros: Shop Management(1903) y The Principles of Scientific Administration(1911) -
El Fordismo (1908-1914)
Equipo de gerentes de producción de Ford establecen la primera banda transportadora. -
Los Gilbreth
Frank Gilbert (1868- 1924) Y Lilian Gilbert (1878- 1929) los seguidores más destacados de Ford, realizaron muchas aportaciones al estudio de tiempos y movimientos. -
Principios de administración de Fayol
Henri Fayol(1841-1925) era director general de Comambault Mining. Identifico 14 principios que eran esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo, aunque fueron establecidos a comienzos del siglo XX. -
La obra de Mary Parker Follet (1868-1933)
Madre de la administración científica. Propuso que “la autoridad debe ir de la, mano del conocimiento, sin que importe que se encuentre arriba o abajo en la cadena de mando”. -
Los estudios de Hawthorne
Se realizó una serie de estudios en el taller Hawthorne de la Western Electric. Se conoce ahora como estudios Hawthorne. Se descubrió que, sin que importara si la iluminación aumentaba o disminuía , la productividad aumentaba en ambos casos. Este fenómeno fue llamado efecto Hawthorne. -
Las compañías excelentes de Peters y Waterman
Tom peters y Waterman señalaron 62 organizaciones que, a su juicio, tenían el mejor desempeño en Estados Unidos. Basando su éxito con tres principios relacionados con los de Fayol.
