Industria

Calidad a través del tiempo.

  • Inicio de la era del control estadístico de la calidad.

    Inicio de la era del control estadístico de la calidad.
    Walter Shewhart de Bell Telephone Lboratories , diseñó una grafica de estadisticas para controlar las variables de un producto , con lo que inicia la era del control estadistico de la calidad.
  • Control estadistico de procesos

    Control estadistico de procesos
    Walter Shewhart aplica el concepto de control estadistico de procesos por primera vez con propositos industriales para mejorar en terminos de costo-beneficio las lineas de producción .
  • Period: to

    Sociedad Americana para el control de calidad

    La ASQC se centró en principalmente en el control estadistico de la calidad ,con ésto , las empresas se enfocaron mas en la calidad de las herramientas que en los resultados
  • Retomando el control de la calidad

    Retomando el control de la calidad
    Durante la segunda guerra mundial resurgió una estrategia llamada CEC (Control estadistico de la calidad) y la WPB (War Production Board) proporcionó cursos sobre tecnicas estadisticas para mejorar a calidad de la produccion de articulos militares.
  • Normas Z-1

    Normas Z-1
    Para elevar la calidad del armamento de Estados Unidos , se crearon las primeras normas de calidad del mundo, logrando un verdadero control de calidad ideando un sistema de certificación de calidad del ejercito de EU denominados Normas z1
  • Period: to

    Edwards Deming

    A principios de esta etapa ,Deming contribuye de gran manera a mejorar la calidad de la industria americanadedicada a la guerra , en 1947 inicia sus primeros contactos con Ingenieros Japoneses y hasta 1950 es invitado por la JUSE para hablar sobre el manejo de la calidad
  • Calidad Japonesa

    Calidad Japonesa
    A partir de este año , los japoneses idearon estrategias sin precedentes para crear una revolución en la calidad, involucrando a directivos para liderear la revolución .
  • Control total de Calidad

    Control total de Calidad
    Armand V. Feigenbaum introdujo por primera vez la frase -Control total de calidad-
  • Cero defectos.

    Cero defectos.
    Philip Crosby , empresario y consultor estadounidense , creó el movimiento cero defectos , promoviendo el concepto de hacer las cosas correctamente desde el principio.
  • Circulos de control de calidad.

    Circulos de control de calidad.
    Kaoru Ishikawa ,empresario y consultor japonés , constituyó los Circulos de control de calidad en Japón , a fin de logar el mejoramiento de la calidad.
    A partir de aquí , los empleados japoneses aprendieron y aplicaron tecnicas estadisticas sencillas.
  • Primera conferencia de control de calidad

    En Noviembre de 1963 JUSE organizó la primera conferencia de control de calidad para supervisores a nivel operativo.
  • Los 70's

    Los 70's
    A partir de este año la elecrtonica tiene su introduccion y con ello aparecen conceptos de fiablidad y mantenibilidad.
    De igual forma las tecnicas de calidad aplicadas a producción se expanden al comercio y diseño .
  • Period: to

    Aparición de los sistemas de garantia de la calidad.

    En estos años aparecen tres indstrias importantes para llevar a la calidad a una nueva etapa , estas industrias són:
    Nuclear
    Aeronautica
    Espacial.
    Se caracterizan por la necesidad de cumplir las especificaciones mas exigentes de lo habitual, por lo que se introducen los sistemas de garantia de la calidad.
  • PCA (Philip Crosby Associates)

    PCA (Philip Crosby Associates)
    Philip Crosby funda la PCA , la cual enseñó a la gerencia como establecer una cultura preventiva para lograr realizar las cosas bien y a la primera
  • Fenomeno Japonés

    Fenomeno Japonés
    Los Japoneses presentan sistemas de calidad con dos caracteristicas fundamentales:
    Mentalizacion a todos los niveles de la empresa.
    La calidad de los productos o servicios están orientados al cliente.
  • Servicio de calidad total

    Servicio de calidad total
    La característica fundamental de esta etapa es que pierde sentido la antigua distinción entre producto y servicio. Lo que existe es el valor total para el cliente. Esta etapa se conoce como Servicio de Calidad Total.