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Frederick Winslow Taylor (Germantown, Pennsylvania, 1856 -Filadelfia 1915)
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo,considerado El Padre de la Administración Científica,publico varios libros,el principal,Principios y métodos de Gestión Científica.
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Frank Bunker Gilbreth (Fairfield, 1868 - Lakawanna,1924)
Colaboró con Frederick Taylor en los estudios de organización del trabajo.Su esposa, Lilian Evelyn Moller, continuó sus trabajos y llevó a cabo una labor de divulgación de los conceptos de la organización laboral especialmente orientados a valorar el factor humano.Sus obras Motion Study (Estudio de desplazamientos) 1911, Applied Motion Study (Estudio aplicado de desplazamientos) 1917.
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gilbreth.htm -
Lillian Moller Gilbreth (1878 - 1972)
Esposa y colaboradora de Frank Gilbreth.aplicando las ciencias sociales a la gestión industrial, haciendo hincapié en el trabajador más que en los factores no humanos. Su método de estudio de tiempos y movimientos proporcionó una forma sistemática de identificar y analizar el número de movimientos y la cantidad de tiempo necesario para completar una tarea específica. "Estudio del movimiento" (1911).
http://www.biografias.es/famosos/lillian-moller-gilbreth.html -
Henry Gantt (Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919
Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre(Diagrama de Gannt). Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad.
Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gilbreth.htm -
Diagrama de Gantt
utilzada a principios del siglo, es una herramienta empleada en la planificacion.
http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/diagramas-de-gantt/que-es-un-diagrama-de-gantt-y-para-que-sirve -
William Edwards Deming (1900 – 1993). “Guru de la calidad Total”
En Japón se considera a Deming “El padre de la tercera revolución industrial”. La mayor contribución de Dening a los procesos de Calidad en Japón es el control estadístico de procesos, que es un lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender “lo que las màuinas dicen”
http://maestrosdelacalidadac103611.blogspot.mx/p/william-edward-deming_23.html -
EL CICLO DE DEMING
El ciclo PHVA una estrategia de mejora continua en cuatro pasos, basados en un concepto ideado por Walter A. Shewhart, y es de gran utilidad para estructurar y ejecutar planes de mejora de calidad a cualquier nivel ejecutivo u operativo.
http://maestrosdelacalidadac103611.blogspot.mx/p/william-edward-deming_23.html -
KANBAN,JUST IN TIME (JIT) 1950,es decir justo a tiempo con la calidad que se requería.
KANBAN,JUST IN TIME (JIT) 1950,es decir justo a tiempo con la calidad que se requería.(imagen de un panel tipico de Kanban)
https://www.exabyteinformatica.com/uoc/Audiovisual/Produccion_multimedia/Produccion_multimedia_(Modulo_4).pdf -
BENCHMARKING
En 1979 Xerox inicio un proceso denominado benchmarking competitivo,para examinar sus costos de produccion unitarios.
http://gestion-calidad.com/wp-content/uploads/2016/09/Benchmarking.pdf -
Quick Responsse (QR) y Efficient Consumer Response (ECR)
En la década de los 80's con las mejoras continuas, JUST IN TIME, sufre una modificación,para convertirse en, quick responsse (QR) y efficient consumer response (ECR) ,donde el objetivo primordial es,entrega precisa,cuando y donde el cliente lo requiere.
https://www.librosdecabecera.com/articulos/que-es-el-quick-response-manufacturing-qrm -
SIX SIGMA,herramientas que tuvieron importantes aportes en los 80's
Six SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
http://www.leansolutions.co/conceptos/que-es-six-sigma/ -
MICHAEL PORTER(2000) Introduce el termino,CADENA DE VALOR
Como referencia;primarias,y de apoyo.Primarias,las de vinculación directa con el proceso de fabricación,distribución,venta o servicio del producto.La cadena de valor tiene cinco actividades primarias:Logística interna,Producción,Logística externa,Marketing y Servicio de Postventa/Mantenimiento.De apoyo,aprovisionamiento,tareas de infraestructura,recursos humanos y la investigación /desarrollo. http://www.emprendepymes.es/la-cadena-de-valor-de-porter-el-analisis-estrategico-de-tu-pyme/
