-
Frank y Lillian Gübreth (Aportes a la Administracion Cientifica)
Frank es conocido por sus estudios de tiempo y movimientos . Lillian, psicóloga industrial se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Henry Gantt ( Administración Cientifica)
Fue discípulo de Frederick w. Taylor
* Presto mas atención en crear un ambiente que le permita obtener mayor cooperación de sus trabajadores al fijarles una tarea definida, para esto estableció un sistema de remuneración a los obreros a los que llamo primas de tarea Gantt.
* Su aporte mas relevante fue el desarrollo de técnicas graficas para planear y controlar -
Frederick W. Taylor ( Administracion Cientifica)
Conocido como padre de la administración científica
* Se le atribuye que la administración se haya empezado a estudiar como una materia por separado y posteriormente la aplicación de la ciencia de la administración.
* Una de las aportaciones mas significativas son las principales son los principios administrativos.
* Su principal aportación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción
Y mayor paga para los trabajadores al aplicar el método Científico. -
Hugo Münsterberg ( Ciencia del Comportamiento)
Aplico la psicología a la industria y la administración
Reconocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.
Aporto en la psicología en términos históricos el desarrollo de una teoría de la conciencia . -
Henry Fayol ( Padre de la Adiminstracion Moderna)
El padre de la teoría de a la administración moderna.
Dividió las actividades industriales en seis grupos:
- técnico
- comercial
- financiero
- seguridad
- contabilidad
- gerencial
Reconoció la necesidad de enseñar administración formulo 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad , unidad de mando cadena de escala y espritde corps. -
Chester Barnard ( Teoria de Sistema)
Principal contribución a la administración
La teoría de los gerentes es de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal -
Period: to
Max Weber (Ciencia del Comportamiento)
Teoría de la burocracia
Los puestos deben de estar enfocados de acuerdo a los perfiles. -
Laurence Peter (Pensamiento Administrativo Moderno)
Se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter. En el mismo trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. -
Peter F. Drucker ( PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO )
Considerado el mayor filosofo de la administración de siglo XX
Sus ideas fueron decisivas en en la creación de la corporación moderna
“El mejor administrador no es aquel que resuelve mejor los problemas, sino el que explota bien las oportunidades”. Siempre se basó en principios de administración, finanzas, liderazgo, mercadeo. -
William Ouchi (PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO)
Explicó prácticas administrativas japonesas selectas adaptadas a las condiciones de Estados Unidos Thomas Peters y Robert Waterman (1982): Identificaron las características de compañías a las que consideraron excelentes. -
W. Edwards Deming
Implemento prácticas de control estadísticos, estándares oficiales de calidad y la inspección de sistemas, por lo que muchas empresas fueron adoptando dichos modelos. Laurence Peter (1969): Observó que, al paso del tiempo, la gente asciende hasta un nivel en el que es incompetente.
