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2000 BCE
Logística Inversa
Denominada también como Logística Verde.
Estudia la manera eficiente la recuperación y reciclaje de los materiales y suministros con un sentido ecológico o de bajo
impacto del medio ambiente o de la correcta eliminación de los materiales. -
1990 BCE
Reingeniería de los Procesos
Corriente que afirma que en algunos casos simplemente hay que estudiar los procesos y rediseñarlos totalmente, adaptándolos a las nuevas exigencias del mercado. -
1990 BCE
Organizaciones Inteligentes
Se basa en el estudio de cinco disciplinas básicas que rigen el
comportamiento del recurso humano para prepararlo hacia una actitud para el cambio, denominadas: Visión Compartida, Maestría Personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en Equipo y Pensamiento Sistémico. -
1990 BCE
Benchmarking
Enfoque administrativo que estudia los procesos más exitosos de las mejores empresas para ponerlos en práctica en las organizaciones con problemas en sus propios procesos. -
1990 BCE
Supply Chain Management
El enfoque de cadenas de suministros cuya propuesta básicamente se centra en la integración de procesos como elemento fundamental en la optimización de resultados organizacionales. -
1980 BCE
Calidad Total
Toma dos grandes aspectos aportados por el Dr. Deming, el primero es el compromiso de los trabajadores y la alta gerencia de tomar una actitud positiva hacia la calidad en todos los niveles de la organización, y el segundo es el mejoramiento estadístico de los procesos. -
Period: 1980 BCE to 2000 BCE
Etapa de la Administración por Procesos
Este es el nuevo enfoque que se le dará para finalizar el siglo XX y está basado en las siguientes corrientes:
a) Calidad Total
b) Reingeniería de los Procesos
c) Organizaciones Inteligentes
d) Benchmarking
e) Supply Chain Management
f) Logística Inversa -
1950 BCE
Etapa de la Distribución de las Operaciones
Surge la aparición de los computadoras y la automatización que
permite la rapidez de las operaciones en las empresas.
aprovechamiento del tiempo invertido entre
proveedores,organización y clientes mediante la filosofía del
justo a tiempo. -
1940 BCE
Etapa de la Administración de la producción
Utilización de la inferencia estadística para el estudio de la producción y es así como surgen los programas de muestreo e inspección y las cartas de control.
Establece la concepción de la investigación de las operaciones.
Lo importante de la producción es satisfacer al cliente con productos de buena calidad. -
1927 BCE
Etapa de la Administración Industrial
Se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial.
Taylor postula la sistematización de la producción basándose en dos puntos importantes:
a) La División del Trabajo: Tomar la especialización como base para la repartición de los trabajos. Mejoramiento de la productividad.
b)La Separación del Trabajo: Todo trabajo intelectual debe ser separado del trabajo manual o físico.
Racionalización del trabajo y diseño de cargos simples y elementales. -
Period: 1927 BCE to 2000 BCE
Periodo de la Evolución Histórica de la Admon de Producción y de las Operaciones
Frederick Taylor pública una serie de trabajos en los que se basa la Administración Científica del trabajo.
Se dividen en 4 Etapas. en donde
el hombre ocupa un
puesto importante en el proceso productivo y es el primero que hace una sistematización de
la producción -
1750 BCE
Periodo de la Revolución Industrial
La sustitución paulatina de los sistemas agrícolas por los sistemas industriales.
La máquina desplaza al procedimiento manual.
El aumento de los grandes centros industriales y concentración de capital.
La internacionalización de los mercados.
Los obreros se constituyen como nueva clase social.
Producción escandalizada y a gran escala. -
622 BCE
Periodo Antiguo
Modo de producción de trabajo concentrado básicamente en el sometimiento del hombre por el hombre y en algunos casos el pueblo pagaba tributo al gobierno.
Valiosos aportes a la producción.
